主题教育开展以来，上海安宇峰实业有限公司党支部坚持把推动高质量发展作为着力点，把党支部示范点创建作为发力点，瞄准“角度”、拓宽“深度”、细化“精度”，一体推进理论学习、调查研究、推动发展、检视整改、建章立制，树长效、见实效、提质效，切实把主题教育成效与科研生产成果有机融合，走出了一条党建引领下的科技创新之路。

瞄准“角度”，在政治引领上“树长效”

安宇峰党支部紧扣主题教育目标任务，创新探索“三类课堂”，有力提升党员教育培训实效和党员队伍整体素质，努力把党的政治优势、组织优势转化为企业竞争优势和发展优势。搭建“指尖课堂”随时学。创新打造“创智专栏”“海云手记”“云课堂”等线上学习平台，设立主题教育专栏2个，累计发布学习材料28篇、课程33堂，年内共计培训三千余人次，涵盖政治理论、业务知识和案例实操等，着重提升党员干部职工研究解决实际问题的能力素养。搭建“初心讲堂”系统学。通过支部带头、先锋引路，将理论学习融入日常、抓在经常，党支部书记王海云以《做不懈奋斗的追梦人》为题讲授党课，牵头开展“三岗联创”即先锋岗、示范岗、责任岗的创建活动，如“凝‘新’聚力 不负韶华”、“点点星火汇聚成炬 不负韶华笃行致远”、“享书香·不负时光”等主题活动，引导全体党员职工从“被动学”转为“主动讲”。搭建“技术学堂”实践学。党支部采取请进来、走出去方式，邀请行业专家、党校讲师等，以党员干部为主体，就理论学习及实际工作进行专题辅导，开展职工技能培训和竞赛活动，累计培训150余人次，组织开展“师带徒”“职工技术比武大赛”等活动10余次，培养一支适应企业发展需要的高技能人才队伍。

拓宽“深度”，在双服双创上“见实效”

安宇峰党支部坚持把“科研实践、人才培养”作为党建与业务深度融合的结合点，将主题教育与落实“双服双创”科技创新、党建创新机制一体贯通，提升企业发展动能。深化“党群融合+产能创新”模式。坚持党建带群建、群建促党建的原则，抓牢党员先锋、团青骨干等队伍建设，结合科研生产需求，开展“党员领项目”“青年微讲堂”等活动，分享学术前沿、科研进展，党员先锋团队已攻克因极氪“卡脖子”关键技术以及突破百万级汽车配件项目等。深化“人才赋能+科研创新”模式。在现有基础上规划出三大产品研发中心，成立技术中心并投资建设高端实验室，实现产品技术升级复合发展；组建设备工艺研发部门，配合新产品开发自主研发自动化设备，规划标准化样板车间和智能工厂建设；设立各类专项技术创新奖金，打造人才“蓄水池”，不断吸纳行业专家和技术带头人。深化“全员比武+技术创新”模式。广泛开展群众性技术创新，鼓励党员群众立足岗位，提报现场改善合理化建议，举办“第五届岗位技能比武大赛”，为员工切磋技艺、交流技术和展示技能搭建平台，组织岗位培训、知识竞赛等活动，加强创新能力培养，为企业技术创新打下坚实基础。

细化“精度”，在成果转化上“提质效”

安宇峰党支部坚持把大兴调查研究作为解新题破难题、推动企业高质量发展的重要举措，聚焦问题导向，坚持直插一线、上岗问需，运用好党的创新理论研究新情况、解决新问题。“统一领题+自选命题”相结合抓调研。支部通过每月开展文化沙龙会，融入课题调研，将已确定型钢铰链销轴顶出力的优化提升、型钢铰链强度提升等技术瓶颈作为重要命题，由党员职工骨干“揭榜挂帅”领题推进，此外每人结合岗位职责实际，深挖部门管理中的问题，进一步研究切实可行的新思路、新举措。“成果转化+经验分享”相结合抓推广。支部将王海云自创的“5P1C”管理模式与主题教育相结合，将课程在“王海云书记工作室”、“海云管理手记”专栏等平台上进行专题授课和交流推广，通过专栏文章的形式将党建创新与企业日常经营管理工作中的问题思路进行经验分享和案例解析，为周边企业提供学习借鉴。“党建引领+志愿服务”相结合抓提升。党支部以峰创智汇党群服务站为平台，持续延伸峰创街柿便利店“服务窗口”功能，结合“微草”志愿服务品牌，分类整理园区职工及社区居民服务需求清单，开展“街柿早餐进办公区”“爱不闲置 益起行动”等志愿行动，动态完善党群阵地资源清单和项目清单，通过党建各类资源力量的创新整合，完善点单-派单-评单模式，帮助解决园区职工急难愁盼，提升幸福感实得感。

下一步，安宇峰党支部将继续突出“实”的导向，运用“联”的机制，用实干担当检验主题教育成效，全力冲刺年度目标任务，为长三角G60科创走廊建设贡献新的力量。