学科建设是医院建设和发展的重要基石，是医院各项事业发展的重要抓手，医院党委的坚强领导是医院学科建设的政治保障和动力源泉。近年来，面对新形势下医院建设面临的挑战，区中心医院党委紧紧围绕学科建设与人才培养，不断发挥基层组织作用，促进医院高质量发展。

党建引领  为学科发展“搭平台”

党的力量来自组织。医院党委把党建工作作为“一流学科”建设的强引擎，医院党委以基层党组织换届为契机，根据工作和学科需要设置党支部，将原有的17个党支部调整为25个，把支部建在学科团队上、建在建在科室、建在临床一线、建在科研团队、建在重大任务最前沿。实施党支部书记“双带头人”机制，党支部书记、科主任“双带头人”比例由65%提升至92%，以党务队伍建设促进党建与业务工作融合发展。

为进一步提升医院综合能力，2022年，医院开展学科建设“大调研”工作。16个一般学科以及18个院级以上重点专科聚焦学科现状和未来三年发展规划进行汇报，医院党政班子现场“把脉问诊”“对症开药”，为今后学科布局和特色发展出谋划策。为完善建设三级医院学科体系，发挥重点科室的带动效应，在大调研的基础上，开展新一轮学科建设项目遴选工作，借助交大医学院松江研究院平台，布局高峰学科、高原学科等五类学科。各学科积极与交大医学院各附属医院优势学科专家和学科团队对接合作，以临床技术帮扶、专家坐诊、临床试验项目合作、科研平台共建等方式开展学科共建。

党管人才  为学科发展打造“强引擎”

医院发展靠学科，学科发展靠人才。医院党委积极发挥党建引领作用加强人才队伍建设，多举措、多渠道夯实人才基础，形成“重要岗位有党员、主要骨干是党员、关键时刻见党员”的良好氛围。医院党委持续加强对高层次人才的政治引领，不断吸纳高层次新鲜血液加入党组织，近2年共有18名“双高”（高学历、高职称）人员提交入党申请书，2022年发展2名“双高”人员入党。

内培外引、造血输血，打造人才高地。医院党委不断强化制度建设，修订《“三优人才”培养管理办法》《国家级科研项目预实验经费管理办法》等，促进各级人才快速成长，助推优秀人才能力的综合提升。利用与交大医学院附属医院优势学科共建的契机，与40余名专家建立合作关系，通过“传帮带”将更多更先进的经验和技术留在医院。此外，医院积极为引进人才创造工作条件、解决生活上的困难，党委领导与高层次人才一一结对，让引进人才能快速融入医院大家庭，人才服务举措温暖有度。

党建与业务融合  把牢学科建设“落脚点”

解决“看病难”的问题，提升人民群众就医感受，既是加强学科与人才队伍建设的目标，也是医院党建工作内涵的重要组成部分。医院各党支部积极开展“我为群众办实事”实践活动，设立党员先锋岗等，切实发挥党员先锋模范作用。今年，医院入选上海公立医院党建工作“特色医院”创建单位，全院党支部开展“一支部一特色、一支部一品牌”创建工作，立足学科和自身特色，开展急救科普、卒中中心建设、腹膜透析管理、区域药学协同发展等党建项目，推动党建业务融合，将改善医疗服务落在实处，打造特色支部。

重视学科建设的同时，医院以解决临床实际问题为出发点和落脚点，组建多学科团队为患者设计诊断与治疗方案，为跨学科交流、多学科交叉搭建平台。如消化内科、消化外科、病理科和麻醉科共同组成的MDT模式，临床医生们以提高一类患者的诊治能力为目标，积极开展多学科协作诊疗和学术活动，取得明显成效。肾内科内分泌科康复科支部开展的“腹透技术进社区”项目，带动区内8家社区医院开展腹透技术，为居家腹透延伸管理的搭建了更广阔的平台，让百姓得到真正方便实惠，推动党建与业务工作双促双融。该项目获得上海市首届医改十大便民创新举措、上海市科技进步三等奖、上海市康复医学三等奖、上海市医学会科技创新三等奖等。

站在新的历史起点上，医院党委将继续深入学习贯彻党的二十大精神，进一步加强医教研管协同，培育专业创新人才，紧紧围绕争创全国文明单位、附属医院脱筹等重点任务，扎实推进医院各项工作提质增效，为建设成为上海交通大学医学院一流附属医院、不断满足人民对健康生活的新期盼而不懈奋斗。