为全面提升新一届居村党组织书记政治素养、履职能力和治理水平，精准破解新任书记履职经验不足、群众工作方法欠缺、治理攻坚能力薄弱等问题，近日，区委组织部在岳阳街道思巷苑党群服务中心启动“带教赋能计划”，全方位、多维度地为居村干部赋能充电。

系统化赋能，构建全链条培育体系

构建“老带新、强带弱、优育青”的全链条培育体系，将经验传承、实战淬炼与难题攻坚深度融合，推动居村干部在“传帮带”中强筋壮骨、在“揭榜挂帅”中破局突围。

建导师团队。依托“书记工作室”，组建居村书记带教赋能团，聘请基层经验丰富、带教能力强的老书记，为初任居村书记、书记（主任）后备、居村青年干部等学员开展带教赋能。

建带教平台。在1年的带教期内，通过“每月一次沙龙答疑、每季一次书记论坛、每年一次擂台比武”，提升居村干部解决实际问题的能力。突出“场景式”带教，依托党群服务阵地，常态化跟班学习、蹲点调研、交流复盘，总结“一个工作法、一条实训路线、一个带教案例”，打造实训课堂。

建攻坚榜单。聚焦物业治理、群众工作、应急处突等方面的痛点难点问题，梳理确定攻坚项目榜，由导师示范带头领办课题“揭榜挂帅”，通过“圆桌会”“向前一步”等机制，凝聚职能部门、区域化党建资源，项目化推动从“解决一个问题”向“解决一类问题”转变。

导师传经验，新老接力共促共进

坚持让懂政策的人讲政策、会方法的人教方法，让基层治理“好把式”成为“传帮带”“好导师”，活动现场为首批居村书记带教赋能团成员颁发聘书，新老书记同台对话，用亲身经历为基层治理“传经送宝”。

“她是我社区路上的第一位师傅，也是我一直敬重的好书记、好榜样。”“在他身上，我看到了一个居民区书记真正的能量——不是职位给的，是脚踩泥土、心贴民心攒出来的。”“感谢书记多年任劳任怨，为我们居民的幸福付出很多很多”。这些来自社工和居民的真实声音，正是对导师们扎根一线、为民解忧最生动的认可。要“学会倾听、以制度管事、正确对待手中的权力”，现场，首批带教赋能团导师施建跃分享做好群众工作的法宝，作为从国企转到社区工作的老书记，在民乐居民区任职八年间，他开设“社区小书桌”、打通“一扇门”，用心用情解决社区治理难啃的“硬骨头”。新一届居民区“两委”成员代表表示要向老书记们虚心学习，用扎实的脚步叩开居民的心门。

现场学实操，破解基层治理难题

基层治理不能是干部干、群众看，而是要让群众成为基层治理的“主角”、一起干。实训课堂上，西林塔居民区党总支、业委会及居民代表聚焦加装电梯的后期维保，总结法治、自治、共治的路径。

加装电梯五年维保到期、无维修基金、无现成法规，居民区党总支根据“民主协商、少数服从多数、参照成功案例”三条原则制定方案，并赴普陀、泗泾等地取经，反复打磨维保合同。业委会运用“法治”思维细抠合同条款，将权责清晰写入合同，维护好居民的合法权益。居民代表们从“旁观者”变为“参与者”，开会、取经、改合同全程参与，并带动大家同意均摊委托费。三方通过协同共治，做好加装电梯的“后半篇文章”。

此前，区委组织部在居村“两委”换届后第一时间启动赋能培训计划，通过集中轮训、分层分类培训、“小班化”现场实训等方式帮助新一届居村“两委”成员思想上“补钙”、理论上“壮骨”、能力上“提速”，推动快速完成角色转变、投入基层履职。后续，区级将持续搭建基层书记研学营、一线导师训练营、“书记讲给书记听”擂台比武等实战实训平台，赋能全区居村干部履职践诺、比学赶超，夯实基层治理根基。