松江区:立足“三渠道”保持农村基层干部源头活水发布时间:2014/12/5 9:36:00 文章浏览:5840次 文章来源:admin
近年来,松江区积极探索拓展“三渠道”选拔村干部工作,即从大学生村官和“三支一扶”中优先选拔、从社会大中专毕业生中公开选拔、从复转军人、随军家属和机关企事业单位补充选拔,保持农村干部的源头活水。至今,松江区已选拔村干部300余人,不仅极大地缓解了村干部青黄不接的问题,也优化了干部队伍结构,提升干部学历层次,为全面推进新农村建设奠定了组织保障。
公开招,赛马场上选骏马
为了能够把政治素质好、工作能力强、愿意扎根农村的优秀人才“请”到村里,松江区秉持公开、平等、竞争、择优的原则,打破以往仅限于本村、本镇的地域限制,坚持“赛马场上选骏马”,欢迎退伍军人、企业经营管理者,包括个体户、私营业主等各类能人参加村党组织和村委会班子的竞选,充实农村干部力量。现已向全社会公开招聘包括“三支一扶”和大学生“村官”在内的270多名大中专毕业生和各类能人到村工作。泖港镇范家村党总支书记俞春云从乡村代课老师到村工作后,凭着执着和不懈努力成为了全区村干部的“标兵”;叶榭镇同建村党总支书记从镇工贸公司选派到村工作后,经济工作取得显著成效。为提升政策配套支持,区委组织部牵头相关部门共同制定了关于到基层挂职大中专毕业生的考核管理、报酬待遇、工作安置等一系列政策,叶榭、新浜等镇也因地制宜以优厚的条件吸引优秀人才到村工作。工作环境的优化和人员待遇的改善,极大地调动了村干部的工作积极性,村级工作逐步规范,干群关系更加紧密,“向下扎根”的工作作风进一步形成。
严格选,确保有为才有位
各镇在招聘村干部时,坚持“严”字把关,重点选拔政治觉悟高、工作能力强、干事劲头足的人才下派驻村工作,为村干部树立了“有为才有位,有位必须有为”的正确导向。选拔的村干部普遍在土地延包、村“两委”班子换届、专题教育活动、村级经济发展等一些农村重点工作中勇挑重担,在加强社会管理、服务村民群众等方面体现了乐于奉献、热心服务的良好形象,受到了农村基层干部和群众的一致好评。如新浜镇结合镇域实际推行了“三考双协议”(考试、考核、跟踪考察,挂职锻炼协议、正式录用协议)的招聘办法,先后从100多名青年人才中挑选了20多人到村里任职,为农村发展带来生机活力。泖港镇把握镇级企业撤并的契机,挑选了熟悉经济工作的“能人”到村任职,在发展村级经济上取得了不俗的成绩。
注重教,分类施教培训指导
各镇已逐步构建起了思想教育与业务教育相结合、理论教育与实务教育相结合、集中培训与挂职锻炼相结合的教育培训体系,为培养村干部探索出了一条有效的途径。如车墩镇建立起村级后备人才库进行培养锻炼,按需选人到村工作。佘山镇对招录的大学生村干部进行为期三周培训后,组织到镇、村多岗位进行锻炼。石湖荡镇围绕克服“水土不服”按需施教,对新选拔的村后备干部采取平时教育和脱产培训相结合的方式,跟踪管理、定期回访,及时了解他们的思想动态和工作情况。
重点带,发挥传帮带作用
各镇定期听取村“两委”成员对大中专毕业生、能人和下派村干部的评价,收集村民对干部的意见和建议,细致地做好分类指导工作。对有能力、有思路的干部,重点在扎根农村工作、干事创业上提要求、定标准,使他们在农村工作大舞台上施展才能,实现抱负。对缺少经验的干部,请优秀的村干部讲经验、谈体会,发挥传帮带作用,帮助他们尽快掌握农村工作要领。车墩镇对选聘的青年干部不仅“教路子”还“压担子”,在注重帮带的同时,根据工作表现,由镇党委组织部门确定培养方向。
放手用,增收致富显身手
“三选村官”的选拔任用机制为松江农村带来了新的发展观念,大学生、能人积极发挥在技术、管理和信息方面的优势,帮助农民增收致富,“休闲农业”、“专业合作社”、“农业产业化”等一系列因地制宜、体现特色的新思路,不断应用到了农村发展中,不仅壮大村级经济,也使农民得到了实惠。石湖荡镇选派镇机关职能科室负责人到经济发展相对薄弱的村任书记,三位下派干部到任后,抓管理、求发展改变了村原先相对落后的面貌。佘山镇在镇机关中挑选本村出生、政治素质好、综合能力突出的干部到矛盾比较突出的村担任“一把手”,理顺了各种关系,解决了各类矛盾,并取得了较好的效果。在选拔的300多名村官中,近100多人现已进入了村“两委”班子,100多人担任条线干部或在村挂职。