干部工作

为了认真贯彻落实科学发展观、正确的政绩观，全面考核处级领导班子和领导干部换届以来的思想、工作情况，自9月1日起，区委组成由区委副书记、区委常委带队的8个考核组，对全区15个街镇、62个部委办局人民团体的519名处级领导干部就2006年11月换届以来的情况进行了考核。

本次届中考核，从有利于推进各项工作、有利于促进班子建设、有利于发现人才出发，注重与当前工作结合，取得了较好效果。

一是对考核指标进行了调整。本次届中考核按照单位工作职能和个人工作责任实施分层分类考核，突出考核工作实绩，努力形成激励领导干部带领本单位干部群众积极干事的考核导向。对领导班子的考核分为镇、街道领导班子和部、委、办、局领导班子及人民团体领导班子三类。其中，镇、街道领导班子突出考核经济运行情况、可持续发展、社会事务管理、以人为本等绩效方面的情况；部、委、办、局领导班子突出考核工作目标、管理效能、服务质量等管理水平方面的情况；人民团体突出考核工作目标、沟通联系、拓展领域等发挥桥梁纽带作用方面的情况。对处级领导干部的考核分为正职领导干部、副职领导干部、区管非领导职务干部三类。其中，正职领导干部突出考核驾驭全局、科学决策、识人用人、作风民主等方面的情况；副职领导干部突出考核组织协调、有效执行、关心培养、团结协作等方面的情况；非领导职务干部突出考核支持配合、关心培养、调查研究等方面的情况。

二是对考核主体进行了调整。本次届中考核由区委领导带队，在充分听取被考核对象所在单位干部群众意见和评价的基础上，增加区分管领导进行测评打分，以确保考核结果的真实性和完整性，切实解决领导班子执行力的问题，解决部分领导干部身上存在的“好人主义”和不敢强化内部管理、不敢放手做事的问题。在民主测评中，改变了以往考核同级、中层和群众三位一体平均分配权重的做法，将区领导、处级干部、中层干部和群众的测评分别设定为不同权重。区领导测评打分一般以区领导分管、联系单位为主，领导双重分管、联系单位实行双重测评打分。

三是与开展拟提任干部初始提名推荐工作相结合。按照《干部任用条例》有关规定，今年在考核过程中同时开展拟提任正处级、副处级领导干部初始人选的会议投票推荐和个别访谈推荐工作。这既是为了进一步规范干部任用初始提名程序，变“少数人选人”为“多数人选人”，最大限度地减少和避免用人上的失察失误，防止用人上的不正之风，也是真正落实群众对干部选拔任用的知情权、参与权、选择权和监督权，扩大干部工作中的民主，为区委选好用准干部提供重要的保证。

四是与党风廉政建设责任制贯彻落实情况检查相结合。为减少各类检查，减轻基层单位负担，本次届中考核结合了对党（工）委（党组）单位2008年以来党风廉政建设责任制贯彻落实情况的检查，在考核的同时，重点检查领导班子及其成员落实“一岗双责”情况、党风廉政建设责任目标完成情况、反腐倡廉制度执行情况、查信办案情况和“讲党性、重品行、作表率”主题教育活动开展情况。