(260)新浜镇:敢于开拓创新 善于经营管理发布时间:2013/10/8 10:07:00 文章浏览:3810次 文章来源:新浜镇
在小镇新浜,说起施东彪,老一辈的人都知道,他是我镇集体企业转资中的佼佼者,是一名真抓实干的管理者。作为一名老党员、一名扎根企业40多年的老员工,他业务能力突出,善于企业经营管理、强于创新转型,有强烈的事业心和责任感,具备脚踏实地的工作作风和埋头苦干的奉献精神,在工作中任劳任怨,不计较个人得失,在平凡的岗位上做出不平凡的工作。他现在是上海茸申消防器材有限公司党支部书记、总经理,也是镇党代表,在今年我镇“七一”表彰会上,他获评镇“两新”组织优秀共产党员。
勤奋努力,成为企业中流砥柱
1966年,18岁的施东彪来到了当时还属于集体企业的茸申消防(当时为新联机械厂),从一名普通的小工开始,他一步一个脚印,逐步成为了企业的中流砥柱。“我是1973年加入中国共产党,3年后我就进入了企业的党支部班子。”回想起当年的情景,他不免有些感慨。当时,年轻的他冲劲十足,深受领导和同事们的喜爱,有一次,领导交付他一项工作,希望他在15天内完成。“那项工作平常半个月都不一定能完成,但当时企业的生产任务较紧,工作完成的越早越好。”施东彪说,当时他在日夜赶工的同时,还想方设法创新工作方式,只花了7天就完成了这项工作,受到了领导的赞赏,并且将他的工作方式进行推广,使企业保持良性的发展态势。1979年,勤奋努力的他无可争议地当选了厂长。
精于管理,成为“救火队员”
当选厂长后,他将企业经营得有声有色。1984年,由于出色的工作业绩,他被推选为当时的新浜工业公司总经理,在三年的时间内,为公司稳定发展做出了很大的贡献。1987年,他调入新浜科普协会任职,“当时农村收入比较局限,很多农民的农田收入仅仅保证温饱。”他通过实地调查研究,适时推出了“家庭副业”项目,他知道,发展家庭副业生产可以充分利用劳动力和乡村自然资源,对于扩大商品供应,满足生产和生活需求、增加农民收入具有重要作用。实施一段时间后,“家庭副业”效果显著,如雨后春笋般地发展壮大,成为了部分农村家庭的主要收入。施东彪说,“效果这么好,说真的,当时我也没想到。”1992年底的时候,茸申消防由于经营不善,企业面临着很大的危机,他又一次临危受命,重新来到茸申,在拓展对外销售的同时,着重企业内部管理,亲自带头,一步一个脚印地将企业再一次带上正轨。
转制带头人,成为成功案例
1997年,在大环境的影响下,很多集体企业面临困境,政府决定对集体企业进行转制,转为民营,但当时没有企业愿意脱离集体的范畴,转制计划迟迟无法深入下去。施东彪站了出来,“我觉得当时应该站出来,集体企业转制是趋势。”为此,他失去了政府的编制,转型成为民营企业家,成了第一个敢于“吃螃蟹的人”。随后一段时间,其他企业也陆续开始转制。“转制后,由于负债,企业经营困难重重。”施东彪说,市场拓展上,他东奔西走,四处寻找商机;内部管理上,他以身作则,制定严格的制度;生产工艺上,他不断创新改进,完善流水线。终于,功夫不负有心人,在他和所有员工的努力下,企业再一次走上了新的发展轨道,成为当时企业转制后的成功样板。
现在,60多岁的他仍努力在第一线,“由于市场竞争愈来愈激烈,企业需要不断创新”,他说,“下阶段,企业将着重于人才的引进,只有越多的人才,企业才能越有活力。”