(221)人保局:做好企业培训,传递党员能量发布时间:2013/9/3 8:27:00 文章浏览:3696次 文章来源:区人保局
“国家富强、民族复兴、人民幸福、社会和谐”这个“中国梦”看似离我们很遥远很宏大,但是每位党员都将个人的梦想与“中国梦”紧密相连,从自我做起,从小事做起,为实现“中国梦”积聚正能量、传递正能量,那“中国梦”还会远吗?
有这样一件事,让松江区职业技术培训指导中心的党员同志们对此深有体会。多年来有一个问题一直困扰着松江的一些企业,就是高薪也招聘不到高技术的电焊工人,而高级电焊工又是许多企业发展的基础。这个问题对企业发展的外行人来说觉得无关痛痒,但是对于以制造业为主的企业却是致命的,而这也直接影响到松江的招商引资和总体发展。
据统计,松江在岗电焊工为1万人左右,但其中参加职业培训的员工却极少,总共不到100人。经分析,造成这种供需矛盾的内在原因主要有两个,第一是电焊工的作业环境较差,容易患职业病,工作强度大,待遇低,使得在岗电焊工不愿长期从事这行;第二是目前从事此工种的员工大部分文化水平偏低,且主动学习的积极性也不高。这两个主要原因导致在岗电焊工不愿意参加技能培训以提高自己的电焊技术。
为解决这一困境,松江区职业技术培训指导中心的党员同志们与领导同事共同出谋划策,提出了“送培训到企业”这一模式。
他们首先确定到电焊工较集中的中国龙工控股有限公司开展试点培训。与龙工集团的人事交流“送培训到企业”的想法和方案后,企业人事对此十分感兴趣,觉得是件双赢的好事,立马答应会与企业相关负责人商讨此事,十天之内给予答复。但当职培中心全体在为打开电焊工培训这扇门高兴时,十天之后的答复却是企业没办法协调出培训时间。第一,员工加班较多,如果再加上4小时的培训,对员工的生活和休息影响太大;第二,员工都是翻班工作,无法协调出统一时间参加培训。
了解到企业的实际困难后,中心工作人员积极调整培训方案,把原来一次培训时间从4小时改为2小时;将原来一个培训班,分为白天和晚上两个班进行;培训采用巡回指导的方式,员工工作时,教师在旁查看焊接情况,发现问题个别指导,既不影响工作,又使员工的技能在教师的指点下得到提升。这种培训方式虽然会大大拉长培训周期,增大中心工作人员工作量,对教师自身的技能也提出了更高的要求,但是这种培训方式能把对企业日常运行的影响降到最低。只要能培训好电焊工,服务好企业,再难再累中心的工作人员也能克服。最终他们与中国龙工控股有限公司密切配合,出色地完成了培训试点任务。之后,又将此种培训模式推广到中联重科股份有限公司。
虽然上门办学比常规办班增加了难度,但却给电焊工培训带来了新的契机。在上门办学中,中心人员将对职业防护重要性的讲解从书本走到现实,从他人走到自身,企业和学员增强了防护意识,自觉做好防护工作。几年来,该企业的职业发病率有所下降,这无疑对企业和员工都是一种福音。通过培训,员工的技能水平提高了,企业产品的返修率降低了,产品的质量得到保证,增加了产品的竞争力。中联重科股份有限公司还实施了技能与绩效挂钩的管理措施,提拔技术精湛的员工,形成了学习技术的良好氛围。
企业为中心能从企业的实际出发,解决培训难题,把想象中不可能开展的培训进行得如此成功深表谢意。中心全体的辛勤努力得到了企业和员工的认同,在几家企业中点燃了电焊工培训的热潮。
从这件事情上,让中心的党员同志们感到虽然他们只是一家培训指导中心,初看起来与“中国梦”关系不大,但通过自身的努力为企业员工提供优质的培训,为企业培养一流的技师,从而提高了产品的生产质量,带动了企业效能的提升,拉动了企业经济效益,改善了企业员工的福利待遇,这正是在为实现“国家富强、民族复兴、人民幸福、社会和谐”的中国梦传递自己的正能量。