干部工作

    在日前召开的干部监督工作会议上，我区全面部署了新一轮的干部监督工作。近年来，我区坚持把干部监督工作贯穿于干部选拔任用管理的全过程，创新工作方法，突出重点环节，完善制度机制，着力增强了干部监督工作的针对性和实效性。

创新工作方法，民主选用干部

    提名推荐、测评考察、任用票决等是干部选拔任用的关键环节。近年来，我区积极探索，先后制定了《关于进一步规范和完善区管领导干部选拔任用的试行办法》、《中共松江区委关于干部任用票决制的办法（试行）》等一系列政策措施，进一步规范了干部初始提名，实行全程差额选拔，一些副处级领导职位面向社会进行公开选拔等。而在各个单位，基层干部选拔任用工作也在不断创新和完善。

    为了把业务能力强、群众信得过的基层干部选拔上来，泖港镇每两年要进行一次科级岗位竞争上岗，按照民主测评、资格审查、竞岗演说、组织考察、人员公示和进行聘任的七大程序进行层层筛选。在干部调整工作中，泖港还探索建立了一套镇领导班子会议干部人事任免票决制办法。也就是说，镇党委组织部门把拟任人选有关材料书面提供给与会的班子成员，并就人选的考察情况、任职理由等作详细的说明；与会班子人员根据干部的德才表现、岗位需要等情况，对拟任人选进行无记名投票表决，当场公布结果。

聚焦重点领域，完善多方监督

    制度保障、自我监督和民主监督，这三方面在干部履职过程中缺一不可。近年来，我区除了进一步规范领导干部的经济责任审计工作外，还打造了“12380”举报电话、来信来访和网络举报“三位一体”的举报受理平台，落实了谈心谈话制度等，全方位督促干部健康成长。尤其在一些社会关注的重点领域，我区更是建立探索了许多新的机制做法。

    以教育系统为例，近几年，松江教育的规模急速扩容，教育干部数量持续增多。目前，教育系统共有公办教育机构112家，其中正处级单位5家，副处级单位2家，基层党政干部近350人。为做好教育领域的干部监督，我区作了许多卓有成效的探索。例如，在每一轮校（园）长全员竞聘后，校长都必须根据学校实际制定任期学校发展规划；区教育局对规划的科学性和可操作性进行评估，促进校长牢固树立目标意识、责任意识。区教育系统还建立了一套督导评估体系，即教育督导室重点对学校的专业发展情况和任期目标达成度情况进行督导，局党委重点对基层干部履职情况和班子建设进行综合评价，局纪委重点检查基层干部廉洁从政情况，并对滥用职权及违规行为进行责任追究。督导评估结果将作为考核评优和干部聘任的重要依据等。同时，学校教职员工也有权对校长实行全面监督，重大事件以及涉及教职工重大利益的事件必须经过教职工代表大会审议通过，教代会还配合上级主管部门进行考查测评，评价校长的行政能力和绩效等。