城投集团党委下属净达公司:党建“引领力”赋能发展“新动力”发布时间:2020/12/21 13:23:00 文章浏览:2279次 文章来源:国资委
今年是净达公司改革重组关键之年,公司以改革创新为驱动,抓牢党建引领,不断提升改革动力、市场活力、治理能力,以高质量党建引领企业高质量发展。
党建引领提升改革动力,做好发展舵手
把好改革方向。把加强党的领导和完善公司治理统一起来,破除体制机制障碍,进行公司改革重组,立足立实“道路公厕、清运、水域”环卫传统板块,同时,反哺公益民生领域,拉动产业转型升级,形成“一根主线穿,各自放异彩”党建新格局,全面适应环卫属地化管理和城市精细化服务要求。把好用人导向。在完成板块整合后,开展中层干部及班组长岗位竞聘,加强顶层设计,选优配强59名中层干部及83名一线班组长,充分盘活干部资源、加强标准化班组建设,并制定《中层干部管理实施办法》,开展“新任干部训练营”,加强干部思想淬炼、政治历练、实践锻炼,建立起一支“头雁作用”突出、作风纪律优良的干部队伍,为强企兴企提供人才支撑。
党建引领提升市场活力,培育发展动能
“党建链”带动“产业链”。积极探索建立“支部建在产业链上”的模式,将业务范围拓展至建筑垃圾、湿垃圾资源化项目等垃圾综合处置领域,让党的组织优势融入到产业优势,推动产业发展与基层党支部建设“双赢共进”。“党建联盟”打造“红色共同体”。加入环卫行业党建联盟,走访学习、劳动竞赛、技能比武、先进宣讲等联建共建横向辐射,变“单打独斗”为“全域联动”,形成基层党建共同体,实现资源共享、优势互补,提升队伍素质能力、提高精准服务能力。公司连年获得“市绿化市容行业环卫保洁企业劳动竞赛分赛区先进单位”荣誉,为行业企业树榜样、立标杆。
党建引领提升治理能力,筑牢服务基石
管理创新。将党建工作内嵌在公司治理结构中,以“一网统管”为范本,升级环卫综合管理平台,建立健全运用互联网、大数据、人工智能等技术手段进行业务管理、公司运营,形成“大环卫、全过程、全覆盖”的管理机制,构建“智慧环卫”新模式。服务创新。围绕城市精细化管理,推动党建工作与中心工作深度融合,公厕试点智慧化升级,安装“人脸识别自动供纸机”,东兴路公厕凭借智能感知系统荣获“最佳科技智慧奖”。松江南站及市民广场作为高标准保洁区域市级示范点,创新“链式”保洁法,设立“党员责任区”,打造“席地可坐”示范样本,切实将党建工作转化为看得见、摸得着的“施工图”,提升环卫服务含金量,践行“让服务更有品质、让城市更有净度”企业宗旨。