松江新城集团公司:复工复产“动起来”,美丽新城“转得好”发布时间:2020/4/21 13:36:00 文章浏览:1864次 文章来源:国资委
疫情当前,如何让租户顺利复市、如何提升游园体验值、如何确保复工后安全问题,是松江新城集团公司一直在思考的问题。在“外防输入、内防反弹”的防控策略下,集团公司坚持统筹疫情防控和经济发展“两手抓”,让复工复产“动起来”,更让美丽新城“转得好”。
“敲门式”帮扶,政策精准落地。为推动商户顺利复市,茸广公司对企业及商户复工、防控进行“全线”对接,全程关注。出台租金减免政策是“最先一公里”,落实好租金减免工作则是“最后一公里”,通过线上线下相结合,打通服务“断点”。一方面建立线上微信工作群,建立减免租金工作台账,做到一地址一台账;另一方面落实线下“敲门式”走访摸排,设立一对一资产项目检查单,共计摸排资产区域内企业218家,其中157家企业已实现复工复产,已完成第一批共计61家商户的租金减免工作,共计减免租金639万余元。目前,正抓紧落实第二批商户的租金减免工作,全力推动全产业链联动复工。
“云平台”助推,运营创新增效。“花开的时候等你来看‘我’”“寻觅最‘鲜’”的春味……在网上一经推出备受游客关注。广富林文旅支部“科学应变,主动求变”,利用“互联网+”思维,采取微信“云赏园”+“学习强国”APP宣传推广+线上直播等一系列方式,把广富林文化遗址“搬到”游客身边,将被动化为主动,线下游园变为线上赏景,既避免了富林樱花“无人问津”、游客错失春日美景的问题,又加快推动了广富林文化遗址在疫情后期恢复正常运营。森林宾馆、立诗顿宾馆通过淘宝直播及微信和“学习强国”平台,推出宾馆特惠套餐秒杀活动,宣传特色美食“百笋宴”与特色套房,突破传统经营模式,拓宽企业营销思路,将线下难推的“特色”放到线上创新做,带动后疫情期的消费回温,经营性企业加速复工复产复市。
“安全阀”拧紧,把牢复工底线。既让复工复产“红红火火”,又要“平平安安”是工地上的首要任务。工程支部牢牢拧紧“安全阀”这根主线,对疫情防控丝毫不放松。党支部牵头,书记、党员带头,与集团安全管理部门一同深入泗泾洞泾大居基地、南站大居等项目现场,督促指导各施工单位、建设单位制定项目安全生产应急预案,做好新冠病毒防控安全技术交底,坚持落实环境消毒、人员健康信息登记监测及返松人员隔离观察制度。对申请复工的项目进行“清单式”核查,确保“有预案、有制度、有措施、有物资、有台账”。目前,已正常复工的工程共计有新城公司项目8个、泗泾洞泾大居基地4个、南站大居22个,累计登记返松人员六千多人。同时,运用数据分析,视频监控等科技手段,让科技元素更好地融入工地建设,有利于进一步织密安全生产“防护网”。