【防控疫情,党旗在这里飘扬(147)】从“楼组长”到“临时就餐点”,党建引领汇聚复工复产坚实力量发布时间:2020/3/19 8:54:00 文章浏览:4422次 文章来源:admin
当前,全市各企业陆续复工复产,面对员工返岗、聚集增加等情况,复工复产企业该如何开展疫情防控?松江新桥这家企业给出了自己的“答案”。
复工在即,办公分散怎么办?党员变身“楼组长”
上海艾匠健康科技有限公司坐落于新桥镇名企公馆内,工厂车间分散在园区各处,生产秩序恢复之前如何确保各车间在疫情期间既抢抓生产,又抓好防疫,成为企业考虑的“头等大事”。为此,艾匠公司第一时间召开会议,成立疫情防控管理领导小组,由党支部书记、副总经理陆婷任组长,具体负责公司复工复产、防疫工作。企业党支部借鉴社区管理经验,以楼为单位分成5个小组,任命党员骨干担任临时“楼组长”,肩负起生产管理和疫情防控“双重责任”,既要抓好生产任务“不落空”,生产进度“不落后”,还要落实好楼内的日常防疫,包括每日两次测温登记“不落一人”、办公场所每日消毒“不落一次”等。
午间迎考,集中就餐不可取?设置临时“就餐点”
疫情当下,如何解决就餐问题,是除了办公以外,摆在企业面前的最大难题,毕竟,这是一场需要脱下口罩的“大考验”。“餐食由‘楼组长’统一领取,用餐过程中不得交头接耳、对话聊天....”考虑到食堂是人员密集场所,艾匠公司在各车间设立了临时“就餐点”,并由“楼组长”统一领取、发放餐食,避免人群扎堆就餐,减少工人在不同车间和楼栋之间的流动。此外,为引导员工在临时用餐点文明用餐,企业党支部专门组建了一支由党团员组成的监督队伍,不定时巡逻,引导员工有序文明用餐。
时变是守,员工难题如何解?线上服务“零距离”
“公司里人员密集,工作起来难免战战兢兢”、“我来自重点地区,还不能回沪,心态要崩了”......为缓解复工期间员工容易出现的消极情绪,艾匠公司搭建线上“云平台”,邀请党员讲师,为广大员工教授包括企业管理、安全生产、健康养生等多项课程。如,党员安丽金作为主讲老师,为未能返沪和宅家办公的400多名员工带来共计30课时的养生专题讲座,指导员工在疫情期间增强体质,提高抵抗力。
此外,艾匠还依托“云平台”,提前做好返沪复工人员培训工作,从返沪前的注意事项、隔离期间的要求,到复工报到流程、疫情期间的管理制度,做到沟通“零障碍”、服务“零距离”、关爱“零时差”。