车墩镇资产公司建制度抓规范优服务发布时间:2010/1/4 11:03:00 文章浏览:4004次 文章来源:admin
车墩镇资产公司党支部在学习实践活动整改落实过程中,针对征集到的问题,通过建立健全规章制度,坚持科学管理、规范操作、优化服务,加强整改,扎实推进资产盘活、招商招租、工程建设和物业管理等各项工作,不断促进镇级集体资产进一步发展壮大。
一、在内部管理上建制度,明职责,确保目标任务落实到人
资产公司目前有员工8人,其中党员4人。虽然人员不多,但工作任务繁忙。由于工作中有时员工存在怕、懒、拖等现象,使工作实际进度与计划出现差异,造成工作落实的延迟。针对员工中存在的责任感和危机感不强的问题,公司制定并完善了员工岗位考核机制,对各岗位设立了与年终分配相挂钩的考核办法,并与岗位责任人签订了协议,做到平时情况有登记,季度考核有记分;同时加强内部监督机制,形成了按制度办事、靠制度管人的管理机制,增强了员工工作的主动性和责任感,各项工作有序推进。
二、在招商引税上抓规范,挖潜力,确保利用资源税收交纳
在今年宏观形势不容乐观、部分企业受金融危机影响的环境下,资产公司积极改变工作作风和工作方法,创新招商招租新模式,借用外力拓渠道,依靠招商信息网、招商中介部门、成熟园区企业的信息,加大招商招租力度,积极引进符合产业导向的项目落户。在狠抓落户企业经营税收的同时,对中小企业城等长期流失在外的开发建设过程中的建筑税收,加强与合作方的沟通和联系,达成补充协议,明确了税收的属地化,增加了政府财政收入。同时,在项目开发建设上,坚持抓好三项工作:一是抓好工程建设监管工作,抓在建工程进度,严格按图纸施工,把握好施工安全、工程质量、工程进度、施工签证等各个环节的有效控制,确保无安全事故,无质量事故发生;二是抓工程价格管理,严格把握工程结算及审价,对项目配套辅助工程采取询价、比价、竞价的方式,严格审批制度、规范施工程序,确保工程价格真实合理;三是抓存量资产盘活,年内实施了高雅地块、祥东综合配套工程等的开工建设,提高土地资源利用效能,为提升集镇功能发挥作用,为公司长远发展打好基础。
三、在资产运作上优服务,增后劲,加强落户企业长效管理
随着在建工程逐步完工和部分资产的收并,资产规模不断壮大,房屋类型随之增加,目前资产公司下属包括工业厂房、商业用房和居住用房在内的各类客户群体100余家,并呈现出逐年增加的趋势。面对复杂的客户群体,资产公司党支部坚持以强化管理出效益。一是全面掌握企业经营状况。为确保集体资产安全,公司落实专人了解租赁企业生产经营情况,随时掌握企业发展态势,便于及时发现问题并解决,防止集体资产流失。二是增强服务意识。在招商招租的同时注重对企业的后续服务,解决客户的后顾之忧。如实地美木业公司,因公司建设之初雨污水未纳管,生产和生活污水直接排入附近的泖泾河,被附近居民举报。公司领导知道后第一时间进行协调,及时为企业联系接纳污水管网,在保护环境的同时,保证企业正常生产,赢得了口碑。针对高桥村外来人口居住中心缺乏小区物业管理经验,投入运营几个月来小区脏、乱、差现象日益突出等问题,公司直面自身缺陷,创新模式,整合资源,向镇环卫所等专业机构购买服务,不仅提升了公司形象,还大大提高了工作效率。三是注重安全监督管理。对落户企业、商铺等经营业态作严格控制,做好旧厂房的日常维修和安全检查,确保安全生产。