松江新城集团公司党委:创建、深化、扩容、升级,探索松江南部新城综合管廊工程党建联建经验发布时间:2019/4/19 14:40:00 文章浏览:3508次 文章来源:国资委
为进一步贯彻落实党的十九大会议精神,推动学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想往实里走往深里走往心里走,松江新城集团公司党委围绕上海地下综合管廊建设试点工程松江南部新城地下综合管廊建设开展了分层、分类、分阶段的党建联建工作,将党旗插在工地一线,通过党建引领强“根”固“魂”,全力保障综合管廊项目及松江南部新城建设的顺利推进,推动党的建设和项目建设融合高质量发展。
4+3+3,织密共建网络
2017年7月起,新城集团公司党委联合车墩镇党委以及市、区两级推进办、市政设计院等单位,在南部新城率先探索“4+3”工程党建联建模式,即南部大居(车墩区域)大型居住社区建设管理四方党建联建和松江南站大型居住社区综合管廊项目三方联建。随着项目一期工程的建成,2019年4月18日,作为项目的建设单位,新城集团公司党委携手国网上海松江供电公司党委、隧道股份市政集团公司党委举办管廊项目二期工程党建联建签约仪式暨第一次联席会议,进一步实现了联建框架的“扩容”。通过党建联建在项目上的全方位、全流程覆盖,凝心聚力,推动项目党建创新、设计创新、技术创新和管理创新。
1+1+1,创新工作机制
通过两年多来的党建联建工作探索,基本明确了“1+1+1”的工作机制,即党委作为党建联建领导机构签约,具体党支部承办、落实、推动的一套联建模式,联建单位共同打造、优化党建活动阵地的一个必要配套条件以及党建联建联席会议与重要节点项目推进会议融合开展的一套固定做法。做好工地党员的教育、管理全覆盖,在管廊一期项目成立临时党支部、定期组织主题党日等活动。通过联建单位资源对接共享,开出需求清单、资源清单和重点工作任务清单,逐项销项落实,进一步强化问题导向、需求导向和目标导向,确保工作取得实效。截至目前,项目一期、二期工程共开展了5次联席会议,并开展了思政教育进工地、科普宣传进工地、文化活动进工地、志愿服务进工地等活动,在“深”“实”“活”等方面下功夫,进一步夯实党建工作基础,挖掘党建工作特色。
1+2+3,丰富工作内涵
通过提炼项目党建联建的工作经验,逐步丰富联建工作内涵,即围绕一条主线、夯实两项基础、发挥三个作用。一条主线指的是通过党建引领实现项目建设管理进度、成本、质量、安全、文明创建等目标。在党建联建下,管廊一期项目荣获2018年度中国管廊建设十大示范项目、2018年上海市文明工地、2018年度工程建设优秀质量管控小组二等奖等多项荣誉。二期项目也设定争创“上海市市政金奖”“上海市文明工地奖”等荣誉的目标。两项基础指的是基层党建工作和党风廉政建设工作同部署、同推进,通过组织联建单位党团员突击队员及业务骨干开展廉政宣誓、张贴廉政海报等形式营造廉政工地氛围。三个作用指依托党建联建发挥党建资源和业务资源的整合作用以及党员管理、人才交流、干部锻炼的平台作用、延伸社会治理触角的文明创建平台作用。
松江新城集团公司党委通过不断探索经验,推动党建联建工作的质量提升和效能提升,将项目党建联建打造成松江南部新城重点工程项目的“推进器”,实现工程优质、党员优秀、干部廉洁,为建设“科创、人文、生态”的现代化新松江贡献力量,为服务上海“四大战略”积极建功。