区国资委党委:三大举措加强干部队伍类型化培养 助推国资国企改革发展发布时间:2018/11/7 14:21:00 文章浏览:4480次 文章来源:国资委
党的十九大对“建设高素质专业化干部队伍”提出新要求,为加强干部队伍建设,区国资委党委着眼国资国企改革发展,不断加强国有企业干部队伍建设,对支部书记、后备干部、基层领导开展类型化培养,营造干部培养的良好氛围,提升干部队伍的生机与活力。
培育素质过硬“领头雁”,锻造基层党建“主心骨”
区国资委党委将把“百名书记进党校”培训班办成品牌项目,致力打造具有松江国资特色的学习型党组织建设精品工程。组织百名书记进党校专题培训,学习党的十九大精神、党务工作者实务、基层党建工作实例,以此提高支部书记政治理论水平、丰富知识储备、提升综合素质,更好地建设具有活力、凝聚力、战斗力的基层党支部,充分发挥党支部的战斗堡垒作用。
构筑后备干部“蓄水池”,打好选才育才“组合拳”
区国资委党委重视后备力量的储备,逐步完善人才梯队建设。建成区管企业副职后备、中层正职后备、中层副职后备三支干部队伍,共计80人,并先后举办中层副职和正职后备干部两期培训班。围绕青年干部的选拔和培养,指导各集团公司全部建立后备干部库,开展各类后备培训。在开展培训的基础上,区国资委党委积极拓展培养路径,通过挂职锻炼、系统内遴选、交流轮岗等方式,开辟干部成长新渠道。在区管企业层面也积极打通干部培养通道,安排青年干部在集团内部轮岗和跨集团交流。整个国资国企系统形成了上下相通、内外相通、横向相通的干部培养体系。
注入干事创业“强心剂”,当好企业管理“掌舵人”
国有企业需要一支“精业务、懂经营、能管理、会算账、讲廉洁”的复合型管理者队伍。为提高基层领导的综合素质,区国资委党委近期举办了松江区基层国有企业正职领导干部经营管理培训班。在培训期间,专业讲师分享了先进的管理理念,区国资委领导对企业内审、产权交易、合同管理、工资和资金管理等相关政策进行解读,基层企业领导畅谈新时代国企改革发展的挑战及对策。下一步,区国资委党委还将举办基层国有企业副职领导干部培训班、中层管理人员培训班,进一步培养管理者的战略思维,提升管理能力。
干部队伍建设是一项长远并具有深刻意义的工作,区国资委党委将一以贯之地通过更多的渠道、更有效的措施,加强国资国企干部队伍的类型化培养,为干部成长发展提供更广阔的空间和平台,助力“科创、人文、生态”的现代化新松江建设迈向新台阶。