国投集团党委:探索党建带群建“金字塔模型”机制发布时间:2018/4/9 8:18:00 文章浏览:4477次 文章来源:国资委
国投集团党委始终坚持党建引领与群团建设同频共振,致力于通过开展“党建+”系列工程合创诚信、专业、和谐、务实、责任、创新的企业党群体系,探索形成“组织共建、人才共育、活动共办”的党建带群建“金字塔模型”机制,已陆续开展志愿者服务、职工关爱、联建共建、社会公益等30余项党建带群建主题活动,构建形成党群携手戮力同行、主动服务集团转型升级、助推松江经济稳步发展的良好格局。
组织共建,奠定“金字塔”底部基石
确保政治引领,形成组织同心圆。集团党委聚焦企业转型发展的新形势、新任务,坚持围绕国投集团准金融产业的发展路径,主动应对挑战,提升服务能级,以“强化核心、融入中心、凝聚人心”为主线,以“抓党建、带群建,强作风、带队伍,促和谐、带发展”为目标,深入开展“卓越国投”党建项目,积极探索集团党建带群建“金字塔模型”机制,确保党委的政治核心作用得到充分发挥。
优化组织设置,开启群团新引擎。随着集团本部与良辰公司的整合完毕,部室设置同步调整,新建党群工作部,加强和改进基层党组织设置方式、活动形式和发挥作用的途径,实现党群信息互相渗透,党群工作相依相存。加强对工青妇组织的领导和指导,建立每季度党建群建联席会制度,有针对性地开展特色活动,通过不同形式、渠道听取职工建议和要求,发挥好党群桥梁纽带作用。
重视责任考核,抓好队伍领头羊。国投集团建立党建、群建工作与部门责任同步考核,发挥基层党群组织带头人作用,年底集团党委分管领导听取二级企业党群组织书记述职述廉,通过民主测评、个人述职、座谈、大调研等方式“360°全方位”考核掌握党群干部德、能、勤、绩、廉综合表现。按照区国资委党委2018年支部换届改选要求,选好配强支部书记,动态优化调整组织设置。
人才共育,激发“金字塔”中段活力
交叉配备使用党群干部。国投集团下属各工青妇组织都已完成换届,一批年富力强、具备基层经验的党员干部选拔到党群工作岗位,党群干部队伍结构不断优化,呈现“年轻化、知识化、专业化”的良好发展趋势,既解决了党、工、青、妇各自单打独斗的问题,又实现了党、工、青、妇优势的组合,既避免了组织重叠、人员浪费,也凸显了企业组织、人事的精干、高效,寻找到党、工、青、妇同轨运行的连接点,把握了基层组织工作的主动性。
开展后备干部推荐工作。近期,国投集团党委开展系统内部四类干部推荐工作,即建立集团副职后备干部、中层正职后备干部、中层副职后备干部、青年人才这四类人员名册,通过单位推荐、民主推荐、考察访谈、集团党委会等多道程序,加强分析研判,最终建立33名后备干部培养档案,实行动态管理。
大力发展储备党群干部。党群后备干部工作是领导班子建设的一项基础性工作,国投集团党委以政治素质和政治能力的考察和培养作为首要考虑,此次四类人选的推荐中党群后备干部所占比例达到1/3。目前集团已实现团总支书记专设,按集团中层副职干部配备,下一阶段将优化下属企业群团干部发展机制,打通人才交流渠道。
活动共办,发挥“金字塔”顶端优势
突出三方统筹,党建群建活动联动。统筹工作谋划,年初下发集团党建工作任务清单的同时,同步规划集团工会、共青团、妇联建设,把工青妇群团工作纳入党建考核指标。统筹制度完善,完善基层党建工作制度的同时,同步建立工青妇群团工作制度,提高党建群建工作效率。统筹活动部署,把创建先进党支部与群团组织创先争优相结合,把加强党性政治教育与提高工青妇职工综合素质相结合,把建立党员活动室与职工之家相结合,做到阵地共享、活动联动。
把牢两化抓手,建立长效常态机制。集团党委提出支部建设“两化”即规范化、常态化,党建“两化一融入”即制度化、长效化,融入中心工作等目标,逐渐推行到工青妇组织规范化、制度化建设,围绕学习贯彻落实党的十九大精神,紧贴松江区域发展战略和集团发展实际,打好加强企业党建群建系列组合拳,坚持服务中心工作不偏离,推动党建群建与生产经营的深度融合,以党群新成效引领集团新发展。
注重一个龙头,联合群团搭建平台。党支部作为党建群建工作的“龙头”,重点打造国投机关党支部“理论五学”方法、云城融资租赁党支部“五区联动”团建模式、中小企业城党支部“五员工作法”等党建品牌项目,在支部龙头的带领下,近期云城经济党支部在“1+3+X”党建工作法的基础上,提出了“凝心聚力助发展,关爱员工促和谐”的口号,力求做到谋发展、聚合力、助和谐。同时国投集团党委注重发挥党员的先锋模范效应,以都城党支部夯实“三个基本”为典型示范,认真开展集团系统党员承诺活动,通过公开承诺,接受广大群众监督。新年伊始,集团党委在全体党员中开展“卓越国投——2018年寄语”征集活动,其中不乏为国投集团发展献计献策的好点子,共收到各类建议和意见40余条,下一阶段各级党组织将联合群团,将建议意见中能建章立制的尽快落地,能排忧解难的尽力解决。