国投集团党委:加强年轻干部常态化培养 激活企业发展动力发布时间:2018/2/28 13:34:00 文章浏览:5360次 文章来源:国资委
国投集团党委始终坚持把年轻干部培养选拔作为干部队伍建设的基础性、持续性工作来抓,注重年轻干部常态化培养,加强统筹谋划,突出教育培训,开展实践锻炼,努力打造一支渠道广泛、结构合理、作风过硬、素质优良的优秀年轻干部队伍,为推动国投集团产业升级提供坚强组织保证。
抓统筹谋划,探索“四项机制”工作
开展年轻干部专项调研工作。2017年以来,国投集团党委开展系统内部年轻干部专项调研工作,摸清“三个底数”,即摸清年轻干部基本情况、人员分布情况和履职能力情况,加强分析研判,重点掌握一批优秀年轻干部名单,建立后备干部培养档案,实行动态管理。大力发展储备年轻干部。习近平总书记在党的十九大报告中强调,要“大力发展储备年轻干部”,后备干部工作是领导班子建设的一项基础性工作,是培养选拔优秀年轻干部的重要措施,国投集团党委以政治素质和政治能力的考察和培养为先,把年轻干部整体配备目标和领导班子的具体情况结合起来统筹安排,实现下属公司党政领导班子年龄结构、知识结构、能力结构优化升级。适时使用年轻干部。积极探索“为国投发展配备干部”的用人导向机制、“靠制度选任干部”的选拔机制、“让专业型人才走进来”的市场化招聘机制和“让群众评价干部”的监督机制,建立动态机制模式,适时使用,定期调整。2017年,国投集团党委共选拔任用12名科级干部,80后年轻干部占50%,本科及以上学历达到100%。
抓教育培训,坚持“四个什么”原则
国投集团党委聚焦中心任务目标,细化清单,结合加快国投集团发展的实际需要,统筹制订年轻干部年度培训计划,按照“做些什么、学些什么”“缺些什么、补些什么”原则,采取“请进来、走出去”等方式“富脑补钙”,加强政治理论和业务知识培训。2017年,针对年轻干部共送出各类专业书籍230余册,举办各类讲座18期,培训人次达500余次。2018年,国投集团党委将重点围绕思想道德、政治素养、党建组织、廉政文化、融资租赁、私募股权、园区管理、商业保理等内容,扎实开展“十九大精神进国投系列专题讲座”“真·善·美课程”“八点半课堂”“云城融资微课堂”“青年读书班”等各条线专题培训,帮助年轻干部坚定信仰、开阔视野、更新观念、提升技能、锻炼本领。
抓递进历练,开展“四个一批”工程
国投集团党委大力实施“拓宽渠道储备一批、突出重点培训一批、强化实践锻炼一批、创新机制使用一批”的“四个一批”工程,建立健全对年轻干部培养锻炼、有进有出的机制。坚持基层实践导向。引导年轻干部从基层实践、处理难点、群众反映的突出问题中汲取营养,将外部困难内化为自己的动力,提升综合素质,把下基层、接地气作为培养锻炼年轻干部的重要举措。外出学习提升理念。经过“三看比优”流程,即看经历、看能力、看作风,2017年国投集团党委共推荐4名年轻干部代表参加国资系统中层副职后备干部培训班,选派5名年轻支委干部参加“百名书记进党校”培训班。双向机制多岗轮换。开展集团年轻干部挂职锻炼试点工作,多道程序严格筛选,上下联动,不仅下属公司年轻干部可以进部室,本部年轻干部也可以下基层,多岗轮换,增强实战本领。回访谈话贴心暖心。对新提拔的年轻干部,每季度由党委分管领导与其谈心谈话,及时了解思想动态,指点迷津、传授方法,缩短角色转换过程,2017年与年轻干部回访谈心共计32人次。
2018年,国投集团党委将始终把党管干部放在首位,加强年轻干部队伍建设,坚持围绕国投集团准金融产业的发展路径,发挥好年轻干部活力高、干劲足的特点,推动年轻干部培养选拔工作制度化、规范化、常态化,以强有力的中坚力量更好聚焦服务G60科创走廊建设战略,更好聚焦服务松江实体经济发展。