经开区:坚持“三个导向” 合力推进大调研发布时间:2018/2/14 12:45:00 文章浏览:2650次 文章来源:经开区
自松江区大调研工作启动以来,经开区始终坚持问题、需求、效果“三个导向”,坚持“边调研、边发现、边整改”。领导干部带头,健全组织机制,制定专项方案,指定专人负责,专题会议部署,坚决落实大调研活动“两个全覆盖”要求。借力纵横交错的网络化工作模式,经开区结合前期联系走访服务企业的台账,通过三个“抓”,对园区316家规上企业的急、难、热、愁问题进行走访调研、收集梳理,并已报区大调研领导小组办公室。
以上率下,领导干部带头抓。“老大难,老大难,老大重视就不难。”市、区大调研活动方案明确要求领导干部要以身作则,以上率下。经开区党工委高度重视,在班子会议上,经开区党工委书记、管委会常务副主任袁球坤要求班子成员带头将大调研活动与分管工作相结合,与中层以上领导联系企业制度相结合,将所负责区块的历史遗留问题与新发现问题捆绑抓,拿出台账,带领所对应的科室认真走访调研、分析梳理,切实提高大调研工作实效。这不仅推动了经开区大调研活动全面展开,还为经开区大调研活动明确了方法、目标和要求,打响了“发令枪”。
联系实际,工作问题捆绑抓。有机融合,方显自然通达。细思即明,只有基于实践,基于数据,基于调摸的研究结果才是科学的。此次,经开区以大调研工作为契机,进一步提高了台账登记、数据统计、信息上报、时限划定和目标设置的时效性和规范性。此次大调研活动是解决日常工作中的重点问题、难点问题和历史遗留问题的一个机遇,乘此“东风”,将历年来想解决未解决的问题提出来,搞清楚来龙去脉,提出解决建议,争取彻底根治,推动经开区整装上阵、再创辉煌。
创新思路,点线面形成合力抓。空谈误国,实干兴邦,大调研关键是看实效。在大调研办公室周例会上,提出大调研活动要有机融合、捆绑推进、注重实效,即与各科室、各部门2018年工作目标相结合,与正在开展的“做实区块”工作相结合,与目标管理考核相结合,设立大调研活动信息源,建立点、线、面一体化的调研网,合力抓落实。点,即经开区内的1928家落户企业。线,分二维,横向在企业、四个园区管理中心、经开区大调研活动领导小组之间形成纬线;纵向,在经开区大调研活动领导小组、各职能科室、企业之间形成经线。经线和纬线结合,形成经开区大调研工作面,企业则是面上的一个个点,从中发现园区企业各类急、难、愁问题。点、线、面结合,形成了全面、高效、联动、立体化的经开区大调研活动网。