激活班组细胞,释放党建活力——松江燃气公司党总支“五型班组”建设显实效发布时间:2017/3/28 10:42:00 文章浏览:3494次 文章来源:国资委
上海松江燃气有限公司党总支针对“部门多、站点广、工种差异、人员分散”的实际情况开展“学习型、专业型、创新型、服务型、管理型”五型班组创建活动,围绕“三年一个阶段,一年一个主题”的创建目标,充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,进一步提升员工的综合素质和服务水平。
分层次,年度创建主题阶梯提升。围绕培养“思考型干部”,争做“知识型员工”,打造“学习型党组织”、“学习型企业”的最终目标,公司党总支遵循“人人参与、党员领学”原则,通过基层班组,形成逐步推进的实施机制。第一阶段注重打基础,培养学习习惯;第二阶段通过“我爱班组”、“读书、勤思、强本领,交流、团结、促创新”,专注聚人心,打造标杆班组;第三阶段“亮特色”、“争先进”,“强创新”,由“知识型”班组推动转型,努力打造“创新型”班组。
重实际,特色学习制度保驾护航。公司倡导各班组结合班组实际、职工个性及岗位需求锤炼特色,建立起了一批亮点制度。如老职工多的班组建立起老带新、师传徒制度;营业所推出了营业员与维修安检工换岗互学;各部门间建立联席制度,定期开展互访和现场踏勘研讨等;通过这些各具特色的学习制度,确保每一个职工都能切实参与进来,全身心投入,构建起“我与班组(公司)共成长”的工作氛围。
强服务,创新点子助推发展。创建工作与公司中心工作紧密结合,职工提出的多个金点子通过调研、试点已被运用到实际工作中并取得良好反馈。如开发了付费通口袋充,实现了手机APP充值;与全家、罗森合作构建起了便利店充值网,现已有16个充值点提供24小时服务;改进了热线服务,实现了包含预约、报修、维修、应急处置的一站式服务;推广了物联网燃气表具,用户可查询实时用量,监控表端运行情况。此外,还有多款应用软件、包括液化气用户管理系统、天然气非居用户管理系统二期等正在开发中,所有金点子已被汇编为《学习型班组创建论文选》。
强示范,凸显党员模范效应。公司将党员干部在创建中的表现列入考核,在创建中不断深化“创先争优”,涌现出了一批模范标兵。公司党员组成的志愿者先锋队,在松江老城灰口铸铁管改造、浦南管网建设、燃煤重油锅炉改造等任务中主动加班加点、攻坚克难,提前完成任务。开展了“燃气安全进社区”、“公共服务进社区”等社区共建活动,截止2016年底,已实现松江地区天然气安全使用小区签约全覆盖,其中的7个街镇被评为上海市燃气安全示范社区。此外,还热心开展扶贫帮困、植树造林、拥军优属、“大手牵小手”学校燃气安全课堂等工作,积极投身各项公益事业。
通过健全机制、加强教育、强化服务,松江燃气公司党总支的“五型班组”创建工作不断凝聚人心、鼓舞士气,激发党建工作的活力,实现了公司党建工作和业务工作的同步提升。