公安松江分局党委:抓好年轻干部培养,助力社会和谐稳定发布时间:2016/1/15 9:40:00 文章浏览:5730次 文章来源:区公安分局
近年来,公安松江分局党委注重抓好年轻干部队伍建设,通过常态化培养、竞争式选拔、多岗位锻炼加强青年民警队伍培育,取得较好成效,为推动松江公安工作发展和社会和谐稳定提供了坚实的智力支撑和干部储备。
围绕“成长起来” 健全完善年轻干部培养机制
培好“土”,制定年轻干部成长规划。出台《关于进一步加强青年民警队伍建设的实施意见》和一系列配套文件,明确以思想教育为先导,以培养、考核、管理体系为基础,完善青年民警选育用机制,增强了培养选拔年轻干部工作的系统性。制定《新警培育三年规划》,以“一年带着干,二年独立干,三年成骨干”为目标,为青年民警成长初期制订详细的培养规划。
育好“苗”,深化基层党团组织工作。以党建带团建为主线,以青年突击队建设、优秀团支部建设、先进党支部建设为抓手,教育引导年轻干部创先争优、忠诚履职。自2013年开展“三比、两评、一提高”党团主题活动以来,青年民警将岗位创优与技能提升相结合,积极参与评优评比活动,在荣获“茸盾之星”优秀民警称号的270人次中,“80后”年轻民警获奖195人次,其中3名年轻干部因表现突出被列入后备干部培养,有效发挥了年轻干部的突击队作用,带动了全局党员干部干事创业热情。
施好“肥”,提升年轻干部能力素质。完善轮岗锻炼制度。出台《青年民警轮岗锻炼工作实施方案》,鼓励青年民警自主提出锻炼,两年来已选派7名年轻干部参加轮岗锻炼。疏通岗位交流渠道。按照“柔性流动、合理配置”原则,加大机关岗位与基层一线岗位的交流力度,已选派21名年轻干部开展岗位交流。搭建风采展示平台。依托“茸盾之星”等评选工作,从中选育勇于争先、实绩突出的优秀年轻干部,树立先进典型,有6名获得“茸盾之星”称号的青年民警在上海公安青年岗位能手竞赛中获奖,其中小昆山派出所副所长在2015年成功当选为第三届“上海公安十大优秀青年”,较好展示了松江公安干警的良好形象。
围绕“选拔上来” 健全完善年轻干部选拔机制
推进后备干部库建设,扩大人员选任的广泛性。为青年民警制作《成长跟踪手册》,综合记录青年民警思想动态、综合素质、岗位技能的成长情况,形成个人成长档案,为选拔储备后备干部做好准备。通过完善警探长、法制员等专业人员的聘任办法,在推进干部库建设方面做出有效的尝试。近年来,分局共选拔后备干部149人,其中35周岁以下年轻后备干部96人,先后有8名优秀年轻干部被选拔为中层领导干部。
推进岗位选任预案化,增强人岗匹配的适应性。对空缺岗位需求做出详实分析的基础上提出干部选任条件,确保人岗匹配最大化。分局党委尝试在经侦、特警、科技、监管等专业性质较高的部门探索内部培养人才、条线挖掘干部的方式,以保障选拔出来的干部能够“无缝隙”适应,先后有5名年轻干部在本部门被提拔。下一步将试点推进一人一岗一方案,细化岗位匹配性考量指标,努力把优秀的干部放到最适合自身特点的岗位上,充分发挥其工作成效。
推进干部选任科学化,提高选拔程序的规范性。在民主推荐环节着重凸显选拔对象的民警认可度,确保选出的干部具有较高的团结引领能力和群众基础。全面展开领导干部任职资格考试,从基础上确保选任的干部具备基本理论素质和业务知识水平;在干部选拔环节着重凸显选拔对象的业务工作实绩和理论水平,确保选出的干部能干事、干实事;
围绕“使用起来” 健全完善年轻干部使用机制
广泛使用,促进人尽其才。自实行中层干部岗位竞争上岗以来,许多综合素质较好、有潜力的年轻干部得到提拔,优化了干部队伍的整体结构。分局现有中层领导干部221人,35周岁以下年轻干部61人,平均年龄由原来的43.7岁下降至40.4岁,其中本科学历184人,逐步形成更加年轻化、知识结构合理化的中层干部队伍,年轻干部真正成为凝聚和带领分局民警的中坚力量。
严格监督,助力健康成长。完善汇报、谈话、诫勉等监督管理制度,组织开展对新提拔任用的年轻干部开展回访,有针对性地提出意见、建议、训诫等,不断强化其干事创业的信心,确保年轻干部健康成长。如分局党委在2015年新提任的领导干部初任中,将培训、考核与调研相结合,及时掌握新提任年轻干部的思想、工作、学习等情况,全面评估年轻干部的业务能力和领导能力。
强化考核,促进能上能下。采取“动态跟踪,一年一考评、三年综合考评、平时不定期测评”的评价方法,加强对青年民警政治素质、法律素养和实战能力的跟踪考核,动态跟踪年轻干部适应情况。对考评中表现优异的予以通报表扬,考评不合格的视情分别予以离岗培训或调整岗位。2014年以来,共有73名年轻干部因考评结果优秀,在干部竞聘、非领导职务和警员职务晋升中得到加分,127名年轻干部因考评结果突出获得市级表彰。