岳阳街道:党建融于基层日常工作发布时间:2015/6/19 15:29:00 文章浏览:3294次 文章来源:岳阳街道
“相对于一般的事务性工作,党建工作常常给人比较‘虚’的感觉。党建工作不知如何抓、抓什么,感到很无形,总想做点事,但成效不明显。久而久之,找不到抓手,也就放松了党建工作。”岳阳街道党工委书记杨连明的这番话,道出了不少基层党组织的困惑。今年以来,我区全面推进党建工作项目化,从2012年起就开始探索党建项目化的岳阳街道,在这项工作中积累了不少经验。
四位一体,提升小区服务品质
作为小区管理的四大主体,党总支(党支部)、居委会、业委会、物业公司是否能“齐心协力”,是提升一个小区服务品质的基础条件。自2012年来,松乐苑小区把推进物业党建联建作为党建项目化的主要内容。居民区党总支始终在“四位一体”管理模式中保持主导地位,指导业委会落实各项民主管理工作,同时明确物业公司的管理工作。
日常工作中,党总支定期开展沟通会,建立了多方责任机制和以问题为导向的协商解决机制。如对居民反映小区存在车辆被盗案件多、安全感差的问题,通过协商形成了在各出入口安装闸道的方案。物业公司反映最低工资标准连年上调,公司运营成本压力过高,通过召开业主大会,最终通过了以小区停车费等补充收益的方案。
物业服务怎么样,小区也建立了相应的考评机制,让最具发言权的居民评价。在年终小区召开的居民代表大会、业主代表会议上,先由物业公司向业主代表做述职报告,再由业主代表打分。根据不同项目的得分,物业公司采取经济杠杆,对相应岗位的工作人员进行奖罚。一段时间实行下来,居民普遍认可了物业的服务水平。
整合资源,社区共建一家亲
辖区居民以老年人居多,长桥街居民区开展党建项目化工作后,陆续成立了“医疗队”、“卫生队”、“读书队”、“送报队”、“缝补队”、“理发队”、“助餐队”、“心理疏导队”等8支民心所向的服务团队。2014年初,又整合服务资源,分别在谷阳南路、云间名门、小塔前、长桥街等区域成立了4个“娘家人驿站”。驿站有的设立在党员家中,有的设在老年活动室,方便居民就近参加活动。
居民区辖区分散,另一显著特点就是商居比例参半,长桥街居民区调整思路,化难点为亮点,利用商家资源多的优势,邀请门店业主共同参与社区管理。如今的服务团队中,既有小区里的在册党员、在职党员、退休干部,也有来自小区驻区单位门店业主,如中山中路的千雅眼镜城、阔街的海天一角浴场、长桥街的新明星理发店等,甚至还有党建共建单位区食品药品监督管理所、粮食局、松江一中等事业单位,社区服务资源更加充足。
志愿者模式,产生集聚效应
在荣乐居民区,这几年“1+1>2”聚团项目办得红红火火。依托社区“夕阳红”驿站,由居民区党总支牵头组建的志愿者团队,从最初的文化生活、环境卫生两项服务内容,发展到了如今包括心理疏导、解难帮困、社区服务等在内的20支党员志愿服务队伍。
服务型、救助型、联动型、兴趣型……居民区党总支根据初期建团的类型规划,在各个志愿者服务队下又建立了二级团队。如爱心洗衣队、助餐服务队等服务型团队,爱心超市、“心桥”调解驿站等救助型团队,群防群治巡逻小队、“啄木鸟”突击队等联动型团队,以及“春之乐”文体队、“一只鼎”美食小组等兴趣型团队。从最细微的小事入手,从群众身边的点滴诉求做起,变一时一事的帮困式服务为全方位、多角度的常态性服务,把“夕阳红”驿站打造成了联系群众、密切党群关系的有效平台。
驿站平台盘活了志愿服务资源,让参与志愿活动的居民互利互惠、互帮互助,老有所乐,其乐融融。目前,每位党总支委员都认领了至少5个公益项目,在他们的示范引领下,越来越多的党员群众参与到了社区公益活动中,已经产生了从居民区向驻区单位延伸、从退休党员向在职党员延伸、从党员向群众延伸的良性辐射效应。