在职党员表现不再随口说:方松街道为社区在职党员建立监督反馈机制发布时间:2015/4/17 15:42:00 文章浏览:3120次 文章来源:方松街道
在职党员在社区表现好不好,不再是随口说说。今年,方松街道将探索建立社区在职党员“六带头六不要”的评价机制,不仅要对社区在职党员开展量化考核,评价结果还将被运用于选拔任用、评先评优等,从而形成一套在职党员在社区表现的监督反馈机制,成为8000多名在职党员的一项“硬约束”。
作为伴随着松江新城成长起来的新型社区,方松街道辖区内“高校多、政府机关多、商业广场多”。据不完全统计,方松街道现有在职党员8000多名。2012年起,在区机关党工委、大学城管委会的大力支持下,方松街道开展在职党员“三亮三给三进”活动,引导在职党员在社区亮身份、亮职责、亮承诺,模范做到“六带头六不要” 。如今,松江行政中心区、大学校园区、新城商务区和居民生活区,基本实现了“四区融合、联动发展”的区域化党建新格局,涌现出了一大批扎根社区、热心服务群众的优秀共产党员。
虽然成效显著,但问题也不少。方松街道党工委副书记李花坦言,目前在职党员的社区报到率并不高,还不到60%。不仅如此,一部分党员确实发挥了先锋模范作用,但还有一部分党员不仅没有发挥作用,还有少数党员起到了负面作用。“我们排摸发现,社区里少数党员存乱搭建、乱种菜、乱堆物等各种不文明现象。”李花坦言,如果不是街道机关事业单位的在职党员,就没有什么有效抓手去监管这些行为。
让在职党员切实在社区里发挥带头带动作用,方松街道为每位到社区报到的党员建立了“五本台账”,即一张报到登记表、一份认领服务项目承诺书、一本志愿服务活动记录册、一张综合评议表、一封反馈信。让在职党员的社区表现成为一项“硬约束”,方松街道拟结合“六带头六不要”活动,建立相应的评价机制。根据设想,方松街道将建立一套量化考核体系,对在职党员的社区表现进行数据化的打分,然后通过与驻区单位的联动,将评价结果进行共享和反馈。
党组织喊,没有党员干,或者是党员有热情,居民区却没平台。“剃头挑子一头热”,李花说,这也是不少社区在职党员难以发挥作用的客观原因。为此,今年方松街道的另一个党建项目重头戏,就是做深做细“三给”工作法。所谓“三给”,就是针对区域内的在册党员,给位子、给任务、给荣誉,引导他们担任自治团组带头人等,参与社区的自治工作。
充分调动社区在职党员的积极性,在每年一次的社区成员代表会议中,方松街道要求驻区单位代表比例不低于代表总数的50%。目前,33名方松社区委员会委员中,来自驻区单位的就有24名。在松云水苑居民区群租整治试点工作中,房管、公安、消防等驻区单位积极配合,共同参与,最后使230套群租房全部得到整治,违规承租的1000名租客全被劝离。
通过两个党建项目化的推进,用李花的话说,就是要居民区想出花头,党员们拿出时间,形成在职党员“工作在单位、活动在社区、奉献双岗位”的新型区域化党建体系。