车墩镇:加强机制建设,完善社会治理格局发布时间:2015/5/28 8:53:00 文章浏览:3453次 文章来源:车墩镇
车墩镇认真贯彻落实市委“1+6”文件精神,加强机制建设,完善社会治理格局,加大对违法建筑、违法用地、群租、环境污染等严重影响群众生产生活顽症问题的治理力度,取得初步成效。
立足“明责”,建立无缝对接机制
加强统筹领导,实现责任对接。成立镇创新社会治理加强基层建设工作领导小组,由镇党委书记亲任组长,镇相关职能部门负责人担任组员。各村(居)、工业区成立社会治理网格化工作站,其行政负责人担任站长,负总责,行政副主任和社区民警为副站长。镇领导按照联系点划分直接包块到网格化工作站,村居条线以上干部按分工包网格片区。包干联系干部定期走访接待群众,协助解决困难。全镇每季度召开工作会议,对社会治理情况进行研究部署,同时通报考核和排序情况。理顺条块关系,实现任务对接。科学划分社会治理网格,网格化区域之间做到边界明晰,责任分明,不留盲区。村(居)、镇属公司与镇职能部门之间做好任务的对接,按照既定的计划分专题认领、分区域推进。强化工业园区的管理,将之前分散的社会治理职能统一划归为工业公司负责,实行属地化管理,有偿服务。
立足“高效”,形成快速反应机制
以社会治理网格化管理为抓手,做到及时发现问题。落实村(居)发现问题的主体责任,开展日常巡查,随时上报信息。同时整合城管、安监所、综治办等各类管理资源进行全方位、不定期的巡查和突击抽查。依托社会治理联动指挥分中心,做到快速处置问题。村(居)网格化工作站采用边发现、边视情处置的方法将发现的各类问题、矛盾和隐患解决在萌芽阶段,不能自行处置的,及时上报镇社会治理联动指挥分中心,中心接到信息后做到2小时内到达现场,24小时内反馈处置情况。镇联动指挥分中心综合执法队伍采取常态化工作模式、联合(专项)整治行动、突发应急工作模式三种模式,最大限度地高效利用执法资源,分情况对上报的问题做出及时响应。
立足“激励”,优化考核奖惩机制
完善考核机制,突出公平公正。在去年试行社会治理综合考核奖励的基础上进行进一步的修订完善,出台2015年考核奖励办法。考核内容更加明确细化,分为环境治理、人口治理、市场监管、安全稳定、违法整治、网络管理六项内容。考核方式分为日常考评和年终考评,减少主观干扰,做到公平公正。考核结果按照各单位得分和名次进行兑现,分为三个档次,拉开奖励档次的差距。强化激励导向作用,做到奖惩分明。开展以争创先进综合工作站、先进网格工作站、先进协管员、先进网格员为主要内容的“双争先”活动,加强对被考核对象的日常监督检查,调动基层工作的积极性和创造性。建立问责机制,对发现问题不及时、隐瞒不报、处置不利的单位予以扣分,对主要负责人进行问责追究。
立足“强基”,完善综合保障机制
执法重心下沉,充实执法队伍。全面开展社区民警到村(居)委会兼职工作,全镇19个村(居)均安排一名社区民警兼任主任助理,担任综治工作站、网格化工作站、调委会等机构专职常务副主任,工作职责侧重于治安防范、矛盾化解、“三个实有”、特殊人群管理、网格化管理等方面。同时将115名联防队员充实到全镇基层网格当中,直接参与巡查和处置工作,增强网格化管理人员的力量配备。加大资金投入,完善基础建设。分别安排600万元专项资金用于社会治理六项考核和综合考核。进一步加强综治工作站、社会治理网格化工作站、食品药品安全工作站、社区消防工作站、社区志愿者工作站、人民调解工作室等站点的软硬件建设,更新设施设备。完善社会治理防控体系建设,基本实现居民区、主要道路、门店、市场和企业的技防全覆盖。