班组“课堂”打造一流队伍:松江燃气公司党支部创建学习型班组得硕果发布时间:2015/5/8 10:41:00 文章浏览:5689次 文章来源:区国资委
“一站式预约服务”、“天然气自助终端充值”、“GIS地理信息系统”等创新项目投入应用,工作中遇到的166个实际问题得到解决,松江燃气公司党支部创建学习型班组的三年里,可谓硕果累累。更难能可贵的是,通过创建工作,将员工的个人职业愿景,与班组、企业愿景相结合,不仅形成了公司的企业文化,也成为公司具体工作的实质推动力。
业务上不断精进
班组众多、办公地点分散,创建学习型班组,正是企业文化落地的抓手。以“打造学习型班组、培养思考型干部、争当知识型职工”为目标,2012年4月,区燃气公司党支部开始实施为期三年的学习型班组创建工作。公司制定了详尽的《年度考核细则》,学习氛围如何,学习制度执行地怎样,有无相应的学习教材、讲义等,这些都是《细则》中的量化指标。液化气乐都供应站职工年龄大,学历低,创建活动开始后,整个站点齐心协力,努力提高业务水平,一跃成为公司的“明星班组”。“不定期地抽查和检查让我们不敢懈怠。”班组站长小顾深有体会,“通过班组一起学习讨论,寻找对策、解决问题,工作效率会大大提高。”
三年创建,几乎每个班组都形成了厚厚的活动资料,公司上下汇集400多篇心得体会,118本自编教材,89份调研报告,2本书,1部纪录片,《松江燃气——学习型班组创建三年论文选》编印成册,内容囊括安全教育、窗口服务、制度改革、市场拓展、前沿技术等,浓缩了创建工作精华。
两手抓激活氛围
每天早上8点,是燃气公司员工上班的时间,踏进公司的办公楼大厅,一眼就能看到公司设置的“早安正能量”平台,每日发布励志格言、小故事。“从走进公司的大门开始,就能有一股学习的正能量。”公司学习型班组创建小组组长陆伟说,每一个员工手里都有一张学习卡,每一个班组也有一张学习卡,学习卡上以年为周期,个人和班组都有一个学习计划,标注了每一个阶段的目标、内容。“有了这张学习卡,就充分了解每一名职工的近、中、远期职业愿景及各个班组的发展愿景,使之与公司发展规划相协调,并为人事部储备人才、安排岗位、制定培训计划提供更多的参考依据。”
一方面鼓励员工钻研学习,一方面创新人才选拔制度,公司党支部定期开展班子成员与青年职工、一线职工的恳谈会,通过“一对一”交流的方式,更好地了解职工想法,关爱职工成长;开展挂职锻炼及轮岗活动,让更多青年职工参与到公司重大事务、重要工程中学习锻炼;对团支部书记、各部门班组长等管理岗位陆续开放公开竞聘渠道,通过自主报名、民主选举,提拔人才。
三年来,良好的学风、公开透明的晋升渠道对职工的成长起到了积极的促进作用,公司整体工作氛围被激活,职工精神风貌、工作态度都有了明显、积极的转变。26名职工通过轮岗锻炼和竞聘,由一线服务人员成功晋升为管理者。新增6人获得国家二级职业技能证书,新增40名职工取得燃气输配专业专科以上学历,与创建活动初相比较,获取职称和学历的员工比例提高了9%。
工余时增添本领
拿到了中国石油大学油气储运专业本科学历证书的小周很高兴,过去的两年,每个周末,他都要在教室里度过一整天。重新做回学生,虽然辛苦,却也快乐。为了按时完成学业,他常常放弃午休,埋头啃书。
为激励员工的学习主动性,提升员工素质,燃气公司党支部出台了《员工培训管理办法》。只要员工通过业余时间学习,并且考取相关证书,都可以享受相应的学费补贴。“比学赶帮超”,争做学习标兵,在松江燃气公司,浓浓的学习氛围已经形成,学习的状态融入了员工的日常生活。
有些员工利用业余时间学习茶道、心理学、计算机等,有了公司的支持和鼓励,大家学得乐此不疲。通过创建和激励,涌现出了一批学习标兵,近三年,取得学历证书的有四五十人,还有6人加入上海书法家协会硬笔书法联谊会、1人加入松江区文联文学分会、2人获上海国际书画摄影大赛硬笔书法作品银奖。员工的自我实现和成就感明显提升,在公司举办的第一届文化活动周上,一百多名职工报名参赛,展示书法、绘画、演讲、PPT、厨艺、十字绣等方面的特长。