党建动态

叶榭镇专业市场党支部覆盖博伦综合市场、三角地广场、汽摩配市场、双高广场等重要区域，售卖农产品、百货食品、南北干货商铺占比90%以上，“小个专”群体集聚、人员复杂为市场治理带来了许多挑战。叶榭镇专业市场党支部持续深化党建联席会议运行机制，依托“红叶”议事平台，以“星级评定+积分激励”为抓手，深化工作联动，不断加强与区域内新兴领域群体的联系、服务与凝聚。

因地制宜，助力专业市场治理“破冰”

紧扣专业市场商铺和从业人员实际情况，联合市场管理主体、市场监管所等职能部门组建“红叶赋能团”，形成“固定日+常态日”模式全覆盖走访，每月召开赋能团工作例会进行系统的谋划和创新探索，全面消除全覆盖“空白点”。在走访过程中，与商户进行互动的同时建立商铺微信群、分发联“新”服务卡，及时发布与商户息息相关的政策、技能培训等信息，便于商户了解最新收费标准、申请补助等优惠政策。

群策群力，合力解决市场管理难题

聚焦企业和商铺的实际需求和发展诉求，充分挖掘社会力量共治潜力，贯彻落实党建引领推进“多格合一”，依托“红叶”赋能团队“六大员”力量，协同条块之间联合解决具体问题。完善诉求“收集-流转-反馈”机制，根据诉求复杂程度、处理难度分层级流转，力争做到简单诉求“就地化解”、复杂诉求“精准化解”、疑难诉求“协同化解”。截至目前，收集各类诉求42项，有效解决37项，其余诉求由党支部协调流转，分级分类推动解决。如，针对博伦市场商户提出电子秤一年一检时间间隔长，期间电子秤损坏后，购买的新电子秤无法年检后正常使用的问题，支部联系市场监管所并协调相关物业公司召开简易议事会议，在每年一申报一检的基础上，根据商户需求不定期再次集中申报检查，同时在一年一检的期间，做好呼吁经营户多购多报工作。

星级评定，提升专业市场治理效能

专业市场党支部立足博伦综合市场实际，创新推出“星级评定”机制，以量化考核促规范、以动态管理促整改、以正向激励促发展，探索出一条市场治理与营商环境优化相结合的新路径。依托红叶议事平台，联合治安、消防、诚信经营、食品安全等领域的职能部门科学制定评分标准，并通过线上线下双渠道宣传、商户座谈会征求意见，确保规则透明化、程序规范化，从源头减少矛盾冲突，为动态化管理奠定基础。在众商众议下，月度考核-限期整改-季度升降星”的动态评定机制得到一致认可，并推选出第三方考核小组，每月底结合日常检查与市民投诉对消防安全、市容环境、诚信经营等13类项目开展评分，公示问题清单，督促商户整改，对拒不整改者降星或劝离，通过“红脸出汗”式监督，推动商户从“被动应付”转向“主动提升”，形成良性竞争氛围。同时，为了激发商户积极性，实行差异化奖惩机制，评定为五星的商户可享受现金奖励，同步设立公示板和申诉渠道，接受社会监督。通过树典型、强激励、严退出，消费者投诉率显著降低，市场面貌焕然一新，实现基层治理与市场活力的双赢。