党建动态

如何实现基层党组织从“各自为战”向“协同作战”转变？新城集团下属佘投公司党支部探索的路径就是聚焦区域化党建赋能，破圈融合提效，高质量构筑起“各美其美，美美与共”的发展格局。

区域治理增能入圈，共筑美好家园“一条心”

作为一家立足于佘山旅游度假区内配套服务的国有企业，在以管委会、属地政府为核心的区域化大党建工作体系下，佘投公司党支部积极发挥桥梁纽带作用，坚持党建引领，践行人民城市理念，每年投入力量用于提升停车场的设施设备以及景观面貌。重点推进落实了东佘山临时停车场车位划线项目，配备了车位编号、车位线、挡车器等设施，改变了以往下暴雨容易陷入水塘和泥泞的“窘境”；提前完成了欢乐谷厕所升级改造，解决了厕所堵塞、便器损坏等问题；完成了9号线佘山地铁站天桥下积水改造等项目，进一步提升了佘山旅游度假区的形象。此外，也以问题为牵引，在管委会党组支持下做好联合联动这篇文章，修复了停车场受损照明系统，共同为服务好松江全域旅游大局提供坚强停车保障。这样的双向发力、同频共振，为佘山旅游业注入了高质量发展的新动能，凝聚起了“共建共治共享”的基层治理共同体。

赋能聚势思维破圈，共下安全维稳“一盘棋”

应集团转型发展需要，公司开启了大学城文汇路商业街5.5万平方米区域的物业管理新业务。正逢物业管理费提价，公司克服各种困难，用质量取胜，获得了大部分商户的认可。为了有效解决少数商铺长期拖欠物业费的问题，确保国有资产增值保值，促进商业街区可持续发展。在党建引领下，佘投公司打破僵局，以物业费收缴为切入点，加入了商事协调“和”计划，并联合大学城派出所、广富林司法所、枫华商事调解事务所成为了松江区“三所联动”在企业间的试点单位。通过多方合作，以法治的方式，有效避免物业费催缴过程中的矛盾冲突。“三所联动”以来，已初具成效。目前，有7家商户通过商事调解，上交了物业费3万余元，实现了从思想上破圈到行动上破圈的跨越，奏响了多元解纷的“协奏曲”。

服务保障提效融圈，共拧经济发展“一股劲”

结对共建是深化区域化党建工作的重要举措，也是加强政企合作、推动跨界融合资源共享和优势互补的重要载体。佘投公司党支部通过共建签约，以区域化党建“抱团”带动企业发展，如在重大节日和旅游高峰期联合度假区派出所、欢乐谷开展专项安全保障工作，避免景区道路出现拥堵。以党纪学习教育为契机，支部联合佘山度假区派出所、佘山综合行政执法队、欢乐谷三家共建单位开展“向组织报告，请组织放心”主题党日活动，就在推进党纪学习教育过程中的特色做法及开展情况作交流分享，并从各自职责出发，围绕玛雅海滩水公园高峰期交通疏导、流动商贩管理等问题进行深入探讨，助推党建与业务工作深度融合，积极将组织优势转化为发展优势，推动区域化党建更好地在开放共建中实现共享共赢，从而实现“1+1>2”的共建效果。