党建动态

基层治理，既是国家治理的“最后一公里”，也是人民群众感知公共服务质效和温度的“神经末梢”。自主题教育开展以来，中山街道深刻把握“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，坚持将“实”的导向贯穿始终，聚焦基层减负增能，扎实推进党建引领基层治理，着力解决实际问题，强化成果转化运用，把习近平新时代中国特色社会主义思想转化为坚定理想、锤炼党性和指导实践、推动工作的强大力量。

精准发力，推动减负措施落地落实

中山街道根据市委、市政府要求，对标对表“精简居村组织出具证明、信息系统、考核创建、挂牌标识”4大方面15项举措，全面梳理排摸、严格准入事项、深入基层指导。精简居村组织出具证明，推动证明工作规范化。对照《上海32不通过市居村组织出具证明清单》《上海市居村组织使用市级部门信息系统清单》，明确按照清单内容开具证明和使用信息系统。精简挂牌标识，推动准入事项严格化。社区严格对照《上海市居村组织挂牌清单》开展自查自纠，统一室外挂牌。街道形成现存共性摘牌汇总并下发社区作为摘牌指导，对部分社区个性化挂牌标识同步进行“线上+线下”指导，要求社区严格执行准入制度。精简考核创建，推动基层减负常态化。坚持“群众评价重点考、权责一致依法考、部门工作合并考、分类设置精准考、方式优化高效考”导向，制定《2023年度松江区中山街道居民区组织综合性考核方案》，明确考核内容，推动考核方式从“部门考核+年终成绩”向“群众评价+平时成绩”转变。

齐心聚智，转动“圆桌”化解民生难题

街道坚持党建引领，激发多元主体参与，聚焦社区痛点难点，提升居民区自治共治氛围，制定《中山街道党建引领社区治理“圆桌派”实施方案》，通过协调、协商和协同，实现社区建设多元融合，切实解决社区急难愁盼问题，提升居民群众的幸福感和获得感。把准脉络，锚定问题找症结。为准确掌握居民区治理的难点、痛点和堵点，针对“四百”大走访中收集的问题，进行汇总梳理，列出问题清单。同时，在居民区中力推“幸福中山社区议事厅”建设，以党建引领社区治理“圆桌派”为抓手，2023年重点择选14个具有共性和典型性的难题。精准开方，靶向治疗破痛点。为能充分体现每场“圆桌派”的实效，积极帮助居民区出主意想办法，协助居民区召集或约请相关职能部门、专家学者、居民代表、业委会等多方主体参与民主协商，实现从“一方用力”到“多元参与”、从“各自行动”到“统筹联动”的高效转换，确保形成具有可行性、可操作性的解决方案。常态长效，赋能治理见实效。通过开展党建引领社区治理“圆桌派”，约请多元主体共同参与议事协商，整合资源，汇集民智，实现社区治理“最大公约数”，打通社区服务“最后一百米”，陆续解决郭家娄墙体开裂脱落、茸梅零星小区无停车位、白云楼道堆物等问题。

多维赋能，聚力锻造过硬干部队伍

培养一支能力过硬、服务意识强的治理队伍，是提升基层治理效能的关键所在。街道制定《中山街道2023年社区干部赋能计划实施方案》，开展社区干部赋能计划，加快推进社区工作者职业化、专业化水平，努力打造一支政治坚定、业务精通、奋勇争先、为民服务、担当作为的社区干部队伍。实务培训强本领，打造专业“全岗通”。邀请专家学者完成课程培训11次，组织社区干部参加全岗通笔试和面试，34人获得“全岗通”称号，着力培养社区工作者“一人多岗，一专多能”。我与专家面对面，赋能社区“领头雁”。邀请专家学者，聚焦社区治理中的瓶颈难题，通过研讨式交流拓展工作思路，为社区“领头雁”赋能。社区干部展风采，履职尽责显担当。开展“说说我们的社区干部”展示活动、“我为群众办实事”社区治理案例、“特色楼道”自治项目展示、“邻里有温度，社区有风度”活动提升系统能力。同时，结合社区干部赋能计划，引导社区工作者进一步提高新形势下政治理论素质、综合文化素养和为民服务工作能力。