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一个35.5平方公里的大镇，有着五个特点迥异的区域。对应多元化的需求，新桥镇正积极探索镇级政府区域化管理新模式，对不同区域实施差异化的服务管理方式，初步形成了“镇、功能区域、社区”三个层面管理模式。

作为松江城市化进程较快的区域，近年来，新桥镇的经济社会形态发生了巨大变化，催生出五大特色鲜明的区域——以农业为主导的马汤地区，以本地动迁居民居住为主的老镇区，以村级经济发展为基础、仍保留工业区的春申地区，以导入人口居住为主的新闵房产区，以及以企业为主的工业区。

“我们如果还是继续按照镇级建制配置资源，提供一刀切的管理和服务，显然无法满足日益多元化的需求。”新桥镇有关负责人表示，打造区域化的管理和服务平台，已经势在必行。为此新桥镇明确：在新闵社区和老镇区分别推行镇管社区和“一委一居一站”管理模式；在春申地区成立以综合管理为主的春申管委会，负责400多家企业的服务和市容环境管理等工作；在马汤地区成立以农业发展管理为主的马汤管委会，做好复垦和软化土地等工作，对收回的土地，将按照其种类移交相关职能部门；在工业区成立以规划、开发、建设、管理、招商引资和二次开发为主的工业园区管委会，做好老工业园区的二次开发工作，在存量中寻找增量，盘活闲置土地和厂房，加大对新兴产业中的龙头企业或有代表性企业的引资力度，为入园企业提供全程服务。

从过去单一的镇级管理，到如今的“镇、功能区域、社区”三个层面管理模式，新桥镇初步实现了全镇资源利用的最优化、整体功能的最大化。其中，在拥有5万常住人口的新闵社区，新桥镇设立了“两委一中心”——新闵社区党委、新闵社区委员会和新闵社区服务中心的组织架构，探索镇管社区模式。通过两年多的试点，新闵社区8个居委会成员全部属地化选举产生；社区事务项目自下而上产生，通过共治平台解决了12件社区公共事项；社区事务受理服务分中心、新闵幼儿园等相继建成使用，镇域公交线路优化，社区“大篷车”等公益项目辐射整个社区。与此同时，居民自治活动在各个居委会开展得如火如荼，场东的“雅兴阁议事会”、明华的“丽水人家”、明兴的“龙祥共治会”，以及场中的“圆梦轩”议事理事小组自治模式、白马居委会的“爱家缘”志愿者团队等，都成为了居民参与社区事务的平台。