方松街道珠江新城居民区党总支:用好“三股”力量,打好停车治理“组合拳”发布时间:2026/8/24 13:14:00 文章浏览:625次 文章来源:admin
停车难是社区治理中难啃的“硬骨头”,也是居民群众高度关切的急难愁盼问题,想要破解这一难题,需要统筹凝聚各方力量。方松街道珠江新城居民区党总支通过向内 “聚力”、向外 “合力”、向上 “借力”,打出一套精准破题的治理 “组合拳”,切实缓解小区停车矛盾。
向内“聚力”,“三驾马车”激活共治动能
党总支就停车问题,制定 “摸清底数、完善规矩、盘活资源、新增供给” 的工作目标,以居委会、业委会、物业 “三驾马车” 为核心,吸纳居民志愿骨干、党员“第二楼组长” 等多方力量共同参与,总结推行 “三步”工作法,充分挖掘社区内生治理潜力。清家底、听民意,建好停车“一本账”。组建由业委会、物业、居民代表构成的排摸小分队,结合“四证合一”登记情况,逐个梳理车位权属、标注车位信息,厘清现有车位资源。组织社区条线干部、党员“第二楼组长” 上门走访,面对面收集居民诉求,广泛征集停车治理优化意见。强管理、促共享,建立停车“新秩序”。发挥“红色物业专员”纽带作用,紧盯夜间停车突出乱象,督促物业增配值守力量、加大夜间巡查力度,快速处置占道停车、私占车位等行为。同步摸排小区固定车位空余时段,梳理形成内部车位共享清单,推动现有车位高效利用。细规划、增供给,释放停车“新潜能”。联合物业、居民代表、专业人士实地踏勘小区边角空地和闲置区域,经过多轮反复研讨论证,确定2处具备改造条件的闲置区域,初步测算可新增车位60余个。
向外“合力”,党建联建撬动周边商企资源
珠江新城周边商场、酒店集聚,商业停车场存在明显“潮汐”空置特征,党总支依托区域化党建平台,整合周边分散停车资源,实现统筹利用。主动对接长川资产经营管理有限公司党支部、广陈资产经营管理有限公司党支部等共建单位,协调华亭湖时代酒店、中央公园三期等区域80余个共享车位,盘活周边闲置停车资源。结合商业经营规律与车辆流转特点,落地“零(邻)共享车位”党建服务项目,率先聚焦江学路段社会停车场,错时释放120个共享车位,有效拓展外部停车空间。
向上“借力”,网格协同盘活道路侧资源
小区北侧南青路设有70个路侧临停车位,本可有效分流停车压力,但存在车辆长期占位、车位周转效率低、“僵尸车” 占用车位等问题,造成公共资源闲置。党总支用好 “网格吹哨、部门报到” 工作机制,把小区停车难题上交给综合网格,网格长就路侧车位低效利用难题对接区级相关职能部门,探索运用收费调节的价格杠杆,提升路侧公共车位流转利用率,推动公共资源普惠共享。依托召开网格联席会议,联动职能部门专项整治 “僵尸车”,清理长期停放的废弃车辆,盘活闲置路侧车位十余个。这套党建引领下的治理“组合拳”,通过汇聚三方力量、整合多方资源形成了治理合力,为破解小区停车难题探索出了一条可行路径。