党建动态

 自“双报到、双报告”工作开展以来，永丰街道金地艺境居民区党总支持续赋能社区治理，不断丰富“1+3能量树”党建品牌内涵，深化“四包”工作机制。通过搭建“第二书记”及骨干成员定期会议、业委会自治共同体、党建引领物业治理联席会议等平台，推动“第二书记”、党员骨干成为社区治理“好帮手”，让报到党员不仅“报得到、到得了”、更能“干得好、干得实”。

“第二书记”来“把脉”，坡道改造解民忧

居民区党总支建立报到党员信息库，通过排摸，精准匹配党员职业特长与社区热点议题，并搭建“第二书记”及骨干成员定期会议平台，以“议题式合伙人”模式激活报到党员能量。

针对小区非机动车地下车库坡道倾斜角度过大、雨天湿滑且存在安全隐患的问题，党总支迅速召集具有应急管理专业优势的“第二书记”张锦忠共商对策。张锦忠将风险评估经验带入议事现场，指出改造不仅要防滑，更要防范侧翻、冲撞等连锁风险。他主动认领项目，利用下班和周末时间多次实地勘察，在精准掌握坡道尺寸与居民诉求后，提出了“试点先行”的改造方案。

施工期间，党总支启动线上线下协同响应机制，线上通过微信群收集骑行体验，线下组织多方会商，不断优化施工细节。最终，通过平台拆改、空腔回填、植筋浇筑及调整平台标高等综合举措，成功将坡道陡度由28°降至22°。安全隐患的有效消除，让居民出行的安心度与满意度实现了双提升。

多方协同齐“问诊”，盘活资源出实招

居民区党总支依托党建引领物业治理联席会议平台，建立“党员带头、各方协同”的常态化协商机制，定期召集居委会、业委会、物业、报到党员及居民代表共商共治，确保问题“件件有着落、事事有回音”。

面对沿街门店停车资源紧缺的难题，“第二书记”朱秀国发挥协调带头作用，带领报到党员、红色物业专员开展现场勘察，排摸车位底数、分析不同时段停车需求，寻找可优化空间。在联席会议上，各方围绕如何盘活有限资源深入探讨，最终敲定了将东西向车位调整为南北向斜向停放的改造方案，使车位数量从16个成功增至20个。

同时，党总支牵头制定错峰停车措施，白天供商户使用，夜间向居民开放。方案实施中，物业同步安装标识牌，业委会通过微信公众号做好告知引导，让“资源共享、有序停车”成为社区共识，有效化解了双方的停车矛盾。

红色业委会开“良方”，充电有位更安全

居民区党总支积极引导党员参与业委会换届选举，打造了党员占比高达80%的“红色业委会”，并整合三个小区业委会资源形成“业委会自治共同体”，推动社区、业委会与党员“抱团”共治、同向发力。

报到党员信景云在当选业委会主任后，充分发挥执业律师的专业优势，日常通过走访联系、召开座谈会等方式倾听楼组长与党员骨干的意见，精准掌握居民诉求。在走访中，他发现小区商业广场存在电动自行车停放混乱、飞线充电的现象。经深入了解，周边商户员工多依赖电瓶车出行，却苦于缺少充电设施。信景云深知解决问题不能“一刀切”，必须疏堵结合。一方面，他发挥法律专长，普及《上海市非机动车安全管理条例》；另一方面，他主动承诺“我来想办法解决充电问题”。依托“业委会自治共同体”，他组织多方讨论选址方案，在挨家挨户征求周边商户意见后，迅速选定超市门口为充电停放区。短短几天内，10个充电桩安装到位。

“以前充电没地方，现在好了，充电桩装到门口，安全又方便！”周边商户的交口称赞，见证了报到党员从社区“旁观者”到治理“主心骨”的转变，他们正将专业优势转化为实实在在的治理效能，成为邻里间最踏实的好伙伴。