党建动态

 小昆山镇第二综合网格作为园居混合型网格，面积 8.66 平方公里，涵盖 8个居村（含2个筹备组）、58个园区、6 个驻区单位及755个各类市场主体。网格以党建为引领，结合大港科创小镇远景规划，通过“点线面”三维发力，推动园区、社区、街区三区联动，形成产业链和生活圈的共生生态，不断织密基层治理“共治网格”。

聚焦“点”上发力，筑牢治理体系“责任链”

夯实力量配置“支撑点”。构建“1+2+2+4+X” 网格力量配置体系，由镇党委副书记任网格长，城运中心负责人任副网格长、街区书记任联络员协助做好相关工作；下设网格工作站，配备站长及工作人员专职做好日常工作。整合行政、组织、辅助、自治等四类下沉力量，并叠加X个赋能团，实现人员常态化、办公实体化。筑牢党建引领“核心点”。成立由网格长任书记的网格临时党支部，吸纳城运、公安、城管等职能部门9名骨干党员，带动40名下沉力量，制定“年度治理事项清单”7项、“重点问题清单”2项。目前已完成4项，有序推进中5项，网格治理效能显著提升。紧扣议事决策“关键点”。建立“周碰头梳问题、月例会商对策、季调度破难点、一事一协商快响应”的四级会议机制；依托城运平台“红黄灯”动态监管，构建“城运中心督办、综合网格督促、网格党建联席会议攻坚”的三级闭环督办机制，确保责任落实到位。

深化“线”上联动，织密高效联动“治理网”

畅通“响应热线”。常规性问题由网格临时党支部协调限时办结；针对疑难复杂问题，启动“基层吹哨、部门报到”机制，直插一线精准施策。如无主“架空线”案件处置为例，网格临时党支部了解情况后，立即“吹哨”城运中心报到，并联合九峰物业开展现场调查，成立8人“无主架空线”治理应急处置队伍，分设2个小组，负责无主架空线的案件托底处置。该机制运行以来，案件平均处置时间缩至2.5天，5月至今已处置 25 起。构建“治理连线”。积极探索网格治理新路径，在城运“一网统管”平台增设“街区问题上报”、“社区问题流转”两大专栏，构建起“自下而上”的问题发现解决机制。如：宜居苑一商铺通过街区微信群反映店招上方污水滴落问题，街区书记接单后通过街区平台进行上报，城运中心系统派单，九峰物业3日内完成了维修。依托平台的高效运转，不仅推动商户诉求得到快速解决，更形成了完整的诉求处置闭环，有效提升了商户满意度。强化“责任防线”。针对工业园区、街面商铺存在的安全生产及“三合一”隐患问题，第二综合网格在党建引领下，以常态化安全隐患排查整治与应急演练为抓手，建立跨部门协同攻坚机制，多次召集相关部门、企业及居民代表议事，采取宣传教育与逐户整改相结合方式，累计开展消防演练8次，检查企业810家次，整改隐患358处，清理违规场所10处，并建立长效监管机制，确保隐患不反弹，实现民生保障与安全稳定双提升。

推动“面”上覆盖，激活多元共治“生态圈”

广拓协同“覆盖面”。街区党组织、网格工作站每月以全覆盖方式开展走访，配备38人的走访力量。搭建多元化协商议事平台，依托“街区议事会”常态化收集商户诉求9件，联动城管、市场监管等部门形成治理合力；居村、园区党组织以综合网格板凳议事会、居民代表恳谈会、物业经理座谈会为载体，聚焦收集到的28项“三跨”及高频难题，通过“一事一策”推进问题解决，目前已完成17项，正在推进中9项，留做参考2项。深耕自治“基本面”。以“一支部一品牌”为引领培育社会自治力量，大港街区党支部组建37人“新”港先锋队伍，以党员模范引领，带动新兴领域群体开展商户自治等行动56人次，在环境卫生、占道经营等方面持续发力。筑牢赋能“支撑面”。驻区单位党组织发挥专业优势为网格治理赋能。大港消防救援站配合镇城运中心开展消防安全综合治理专项行动3次；市场监管所为企业、商户提供证照办理“一对一”指导、质量安全培训、知识产权保护等服务200余家次，推动惠企政策精准落地。

接下来，小昆山镇第二综合网格将紧扣园居混合型治理特点，持续深化党建引领下的网格治理新路径。以破解基层治理难题为着力点，进一步优化力量配置，把各方力量更好地组织起来、动员起来、凝聚起来，让“共治网格”更贴近民心、汇聚合力，为基层治理注入持久动力。