小昆山镇昆西居民区:以“分”促建,“小积分”激发“大活力”发布时间:2021/4/2 15:59:00 文章浏览:5558次 文章来源:小昆山镇
针对党员学习难组织、活动难开展、作用难发挥等“三难”问题,小昆山镇昆西居民区党总支以党员积分制管理为抓手,将党员履行义务、参与组织活动、民主评议等内容量化为积分进行管理,用积分记录党员变化、衡量党员作用、评定党员优劣,促使党员肩上有责、心中有数、考核有据、干事有劲。以“小积分”管好“大队伍”,实现党员作用发挥从“倒逼”到“引领”的转变,进一步激发党组织的活力。
行为有尺,细化积分有标尺。以实用、可行、易操作为原则,积分内容设置上不贪大求全,由“日常行为积分”“贡献积分”“一票否决”等三部分构成。“日常行为积分”主要涵盖党员活动、党课教育、党员评议、缴纳党费等内容,体现党员履行基本义务情况;“贡献积分”主要包括参加志愿服务等内容,体现立足本职做贡献、发挥党员先锋模范作用情况;“一票否决”主要为党员违纪违法情况。结合社区重点工作,将党员参与垃圾分类、移风易俗、拆违、疫情防控等重点工作添入党员积分制管理评定中。通过积分管理,使党员的责任和义务进一步细化,解决了评价内容不具体,凭直观感受多、具体依据少,评定党员优劣缺乏支撑等问题,增强了党员管理的可操作性,进一步激发了党员参与活动的积极性和发挥先锋模范作用的主动性。

争先有标,公开晒分找差距。根据不同类型的党员特点,按照班子成员、普通党员、年老体弱党员进行分类管理,分别设置积分标准。一是量化管理。用数字进行量化,“日常行为积分”和“贡献积分”班子成员、普通党员各占比50%。针对年老体弱、长期生病生活不能自理的党员,不进行日常积分评定,只进行年度民主评议积分。通过积分方向侧重,明确了不同类型党员的工作重点,解决了“一锅烩”的问题。二是公开管理。在操作形式上,按照“一人一本、一事一记、动态管理”的原则,利用积分“微笑墙”,建立每月公开、季度反馈、半年评议、年底评级工作机制,每月得分公示上墙,每季加扣分项目及原因全部反馈到党员本人,让党员从评分中知晓存在的差距和不足,形成比学习、比服务、比奉献的浓厚氛围。

考核有据,精准用分促工作。健全激励约束机制。每年结合民主评议党员,按照党员积分高低划分优秀、合格、基本合格、不合格4个等次。积分结果作为党员评先树优等重要参考依据,建起“行为银行”,赢得广大党员群众纷纷“点赞”。自从开展党员积分制管理后,党员参加组织生活、按月缴纳党费的自觉性明显增强,参与公益活动、志愿服务的热情也显著提高。现在党员活动的到会率从最初的不足50%已提高到70%,有效解决了“做与不做一个样”的问题,提供了“看得见、算得清、比得着”的实质性参考依据,使党员义务明晰化、先锋评价公开化、考核评定科学化,考核评价体系日趋完善。