党建动态

“以问题为导向，解决实际问题，这样的党建品牌有生命力、有影响力。”新城集团党委以新发展格局培育新形势下的党建品牌的思维，通过打造“一支部一品牌”党建特色项目，助推国有企业改革发展，坚持高点定位、持续发力，将党建品牌建设理念植入党建与中心工作，展现党建引领新气象。

选准“育苗法”，立项攻坚育精品。集团党委坚持向中心聚焦、为大局出力，以“重点工作在哪里，党建引领保障作用就发挥到哪里”的思路，打造基层党组织“一支部一品牌”党建特色项目，实现党建工作与中心工作深度融合。重起步，精心谋划。为了使各基层党组织精准选好党建项目，集团党委提出了“培育一个项目，建立一套机制，带动一个支部，培养一批党员，解决一些问题”的“五个一”目标，在创建党建品牌时，由党支部自主选题，到党委审核，再到党支部修改的“三步走”机制，让党支部精准起步。重过程，深耕细作。党建工作的难点在基层，亮点也在基层。各党支部细化内容和实施步骤，从时间、预期目标、开展方式等基本要素，分阶段开展品牌创建。党委以月月走访、季度回访、半年督导、年底展示的方式，抓好创建过程。为基层党支部在品牌创建过程中遇到的困难，及时把好方向。重结尾，打擂展评。举行以“学‘四史’、亮品牌、强堡垒、促发展”为主题的“一支部一品牌”党建品牌擂台赛。“富林汇”“‘绿色能量圈’党建+”“‘融’心圆”等一大批党建品牌在擂台赛上精彩亮相，台上党支部书记娓娓道来，台下评委小组认真审评，网上积极投票点评，全方位展示基层党支部品牌建设成果。

潜心“栽培法”，擦亮品牌创载体。集团党委打造党建品牌的目的不是为创建品牌而创建，而是希望通过党建品牌激发示范效应、凝聚效应。打造个性化品牌。“党建联建深入工地、阵地沙龙深入党员、绿色民生深入居民。”工程党支部以党旗插在工地上、党员聚在党旗下、党性融入民心中为目标，全力推进工程一线党建阵地建设，深入挖掘工程项目党建工作潜力，打造建设工程党建“3步工作法”的党建特色品牌，以党建引领发展，以党务促进业务。打造实用化品牌。管理党支部积极推动“双基、双先”工程，即打基础、强基层，争先行、促先进。从服务集团建设、管理、运营方面入手，立足支部职能部门的业务优势，践行弘扬“正心、求精、担当、协作，团结、善战、创新、争先”的“新城精神”实现“美丽新城，精‘服’管理”。打造推广化品牌。广富林文旅党支部，依托广富林遗址文化，通过一支团队，二个基地，N个阵地的“1+2+N”的党建创新模式，多维角度推广“富林汇”品牌，以党建引领，汇聚合力，承担起挖掘历史资源，传承富林文化的重任，并逐渐形成区域党建集聚效应。

注重“成果法”，聚焦主责抓成效。集团党委注重品牌内涵与中心工作相结合、业务赋能与工作实效相结合、书记抓和抓书记相结合的“三结合”要求，让基层党组织的党建工作目标明确、组织有力、运转有序、落实到位。争当品牌的代言人。3月，疫情防控趋稳后，南站大居保障房项目成为松江区第一批复工复产工地；9月，南站大居第一所幼儿园正式开工；10月，综合管廊一期工程基本完工，具备管线入廊条件。无论是在工程推进、排难解纷，还是在疫情防控、创全、进博会等关键时期，扎根一线的党员甘于奉献、勇于担当，充分发挥了先锋模范作用。争当服务的先行者。今年，广富林文化遗址入选上海首批全域旅游特色示范区域，这得益于支部以服务型党支部为目标，用“绣花”精神提升景区服务水平，为促进广富林文旅公司平稳发展提供坚强力量。十一期间，园区累计接待游客10.63万人次，日均客流量约1.33万人次，营收较2019年同期增长65%。争当攻坚的急先锋。佘投公司受疫情波及，2020年上半年主营业务收入受到严重影响，但党员的工作激情和动力未受影响。党员干部上下一心，主动加班加点，实现主营业务收入与去年同期相比逆势飞扬。

松江新城集团党委始终聚焦主责主业，以“一支部一品牌”党建特色品牌为抓手，把新时代赋予国企党建的使命和责任转化成为推动企业改革发展，实现国资国企保值增值的内生动力。