党建动态

区国资委党委坚持贯彻《中国共产党国有企业基层组织条例》要求，对照国企党建30项重点任务，以顶层设计、责任落实、基础工作、深度融合，四个关键为抓手不断夯实国企党的建设，为国企党建“强根铸魂”。

抓好顶层设计，提升组织领导力

通过制度设计，更好发挥企业党委“把方向、管大局、保落实”作用。举旗定向，发挥组织领导作用。完成国有独资、全资、控股、参股企业“党建进章”全覆盖，保障党组织在公司治理中的法定地位。精心设计，健全议事决策机制。出台《关于落实区管国有企业党组织研究讨论“前置程序”要求的指导意见》，并着手制定前置讨论事项清单示范文本，探索国企党组织发挥领导核心和政治核心作用的有效途径。统筹兼顾，党建经营同步推进。将党建工作纳入区域性国资国企综合改革实施方案及区国资国企“十四五”规划，坚持“四个同步”“四个对接”，确保在国企改革中坚持党的领导，加强党的建设。

抓好责任落实，加强执行保障力

通过变“软指标”为“硬约束”，使党建工作抓在日常严在平常做到经常。明确分工，形成责任闭环。全面建立党建工作责任制，细化各级党组织主体责任，构建分工负责、齐抓共管的国企党建格局。日常监督，实行对标管理。固化企业党建分管领导例会制度，从一年两次督查，到每季度党建基础工作互查互纠，再到不定期“四不两直”走访和每季度国资党建沙龙，通过多周期全面体检，抓常落实部署、抓细成效反馈、抓长作风建设。完善考核，促进目标落实。把党建考核与经常性基础性党建工作督查结合，与经营业绩考核结合，与领导人员薪酬挂钩，建立“明责、督责、考责、追责”四位一体的党建考核体系。

抓好基础工作，增强基层组织力

健全组织架构，细化制度执行，持续提升基层党组织的组织力。优化设置，实现组织有效覆盖。在区管企业全面设立党群工作部，在有条件的重要子公司设置党群部。根据改革进程，同步理顺党组织隶属关系，全面完成党组织换届选举，实现零“空白班组”，做到国企党组织全覆盖和工作全覆盖。规范执行，提升组织建设质量。针对10家软弱涣散党组织进行全面整改，对15家基础级党组织“一对一”指导。针对党费、发展党员中存在的普遍性问题，通过专题培训、专项检查等方式逐个突破。针对“三会一课”、主题党日等基础工作出台实务手册，进一步明确标准和流程。建强队伍，打造教育培训品牌。目前，全系统共有专兼职党务工作者545名，达职工总数5.9%。优化“百名书记进党校”培训形式，开展党务干部培训，打造业务能力强、政治素质好、工作热情高的党务工作队伍。

抓好深度融合，发挥党建引领力

围绕中心工作搭建载体，做到党建与经营深度融合。一企一品，发挥党建品牌力量。以品牌建设推动国企党建提质增效，形成“先锋国资”为引领，“卓越国投”“攻坚城投”“惟实商发”“融通交投”“美丽新城”“筑梦新置业”等百花齐放的“1+6+x”品牌矩阵。激发活力，实施党建项目管理。将党建项目化作为挖掘国企党建活力的重要抓手，编印《区国资国企系统党建项目化探索与实践》一书，推动党建项目与企业主责主业“双融合”。阵地赋能，聚集优质党建资源。发挥“融”的优势，从党员、群众实际需求入手，完成区管企业党群阵地全覆盖，让党员群众在公司门口就能找到党组织、享受便利。

站在“两个一百年”的历史交汇点上，区国资委党委将落实好习近平总书记“两个一以贯之”的要求，真正使区国资国企基层党组织强起来、党员干部队伍活起来、党建各项工作亮起来，为国企“强根铸魂”，为深化国资国企改革、为松江“三张王牌”建设凝聚起磅礴动力。