松江国投集团党委:“四个常态化”打造“卓越国投”党建品牌发布时间:2019/7/1 10:49:00 文章浏览:3559次 文章来源:国资委
近年来,松江国投集团党委大力实施“卓越国投”基层党建质量提升工程,结合系统“五星卓越党支部”创建工作的开展,聚焦打造最强信念、最强担当、最强服务、最强支部“四个最强”目标,坚持党建工作和业务工作同部署、同谋划、同推进、同考核,形成了具有国投特色的党建工作格局。通过学习教育常态化、队伍管理常态化、考核考评常态化、党建文化常态化,不断增强国投党员干事创业的责任感和使命感,实现党建工作与业务工作同频共振、互促共赢,有力推动集团转型实现新发展。
抓牢“组织堡垒”,打造学习教育常态化
集团党委始终将政治建设、思想建设摆在首位,通过创新党员教育方式,借助“大学习大宣讲、大调研大梳理、大落实大推进”系列活动,下发学习教育读本千余册,引导党员特别是党员领导干部筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵。积极开展教育培训,重点培训党支部换届选举、党员发展、“三会一课”制度等基础业务知识,教育引导广大国投党员增强“四个意识”,坚定“四个自信”,严格落实“三会一课”制度、“主题党日”活动制度等系列党内生活制度,推动党的建设制度化、规范化。2019年,各基层党支部以“再学习再出发,学习贯彻国企党建工作会议精神大学习大讨论”活动为契机,不断提升党建工作质量和水平,使党支部成为“卓越国投”党建品牌建设的坚强堡垒,为做强做优做大国有资本提供坚强保证。
抓实“干部建设”,打造队伍管理常态化
集团党委注重制度建设,提出打造一个好品牌、培养一支好骨干、建设一个好阵地的“三个好”干部管理标准模式。在大力推进人才“四个一批”工程的基础上,坚持正确选人用人导向,匡正选人用人风气,精准施行“源头储备、素质提升、经历补缺、岗位历练、动态管理”五大计划,大力培养选拔忠诚干净担当的高素质干部。分类搭建干部队伍自身素质提升平台,推出中层干部上讲台10讲,建立“青听·青年大讲堂”,打造国投系统干部清风讲坛。加强后备干部动态管理,加大培养选拔优秀年轻干部力度,建立有利于后备干部队伍梯次推进的良性机制。建立优秀干部人才库和干部人才个人档案,形成选、育、用、管环环相扣的闭合链条,促进培养对象健康成长。
抓严“责任清单”,打造考核考评常态化
2018年3月集团党委探索开展系统“五星卓越党支部”评选机制,推进基础党建五星示范创建工作,将基础工作做在平时,打造创建工作亮点。2019年,集团党委系统“五星卓越党支部”评选活动全面升级,考核标准进一步细化为7个方面13项内容。严格落实分级负责工作制,将党建工作责任清单分为“任务清单”“亮点清单”“负面清单”三项,要求各党支部对照《年度重点工作任务分解表》严格落实。集团党委逐一进行梳理,统筹工作进度,对进展较慢的支部要求其认真研究、集中攻关,确保各项工作措施落实到位。每年组织召开基层党组织书记抓基层党建和党风廉政建设述职评议会,各党支部书记就抓基层党建和党风廉政建设一一进行现场述职,并将测评结果一并纳入年度考核。
抓好“特色亮点”,打造党建文化常态化
推进系统党志愿服务工作创新。为推进国投系统志愿服务常态化制度化,努力打造一批叫得响、有影响的“卓越国投”志愿服务品牌,党委举办志愿者服务队成立仪式和志愿者服务LOGO发布仪式,正式组建成立护航国投、都城之家、扬帆云城、企业城管家、青春云城、两新先锋6支党团员志愿者服务队。开展“书香溢国投”系列读书活动,创建“我道”“清风廉语”等栏目,让党员分享所思所想所悟,传递正能量;为增强青年干部自主学习能力,鼓励青年干部多读书、真读书、读好书,举办“青年之声朗读者”电台读书节目等8大活动,现已申报《第二十一届上海读书节示范项目》。通过党建项目化提升支部凝聚力,如上海云城融资租赁有限公司党支部以解决实际问题为落脚点,将党员思想工作和企业文化建设作为专题项目,开展“五区联动”党建项目,激活党建新活力。
下一步,集团党委将以“四个常态化”为抓手,不断丰富“卓越国投”党建品牌内涵,进一步激发系统党员党组织活力,为建设“科创、人文、生态”的现代化新松江作出新的更大贡献。

