党建动态

“大家不需要有任何顾虑，都可以报名参加遴选，既是把握一次竞争机会，也是对自身能力的一个考验……”，新松江置业集团会议室里，11名符合岗位遴选条件的80后年轻人正在参加一场松江大学城双创公司公开遴选岗位专题动员会。集团党总支鼓励年轻的干部职工以自信乐观的态度积极参加遴选，公平、公正、公开的参与竞争，勉励大家以客观从容的心态，在岗位上树牢理想，坚定信念，奋斗前行。动员会后，有3名优秀年轻职工立即报名参加公开遴选。今年以来，新松江置业集团以建设忠诚干净担当的高素质专业化干部人才队伍为目标，充分激活各类资源，打造干部人才蓄水池。

激活人才资源。坚持事业为上、依事择人、人岗相适原则，积极引入优秀人才的同时，也鼓励职工参加竞争遴选，营造能进能出、能上能下的选人用人氛围。2018年集团新引入人才18人，选人用人突出政治标准，强化专业素养考察，为单位带来了新面貌、新声音、新思想，集团整体干事风貌焕然一新。同时通过中层正职上讲台、中层正职IT技能测评、中层副职履职能力汇报会等形式，进一步拧紧制度螺钉、压实岗位责任、传递管理压力，强化责任感和使命意识，培养“充满激情，富于创造，勇于担当”的新时代好干部。

激活岗位资源。实施“三个一”制度，即外派一批，挂职一批，交流一批，先后选派4名年轻干部，分别到区国资委法律事务科、区重大办、区房管局住宅建设发展中心挂职锻炼；选派2名后备干部到下属公司担任支部书记助理，着重培养党务干部；打通集团公司上下交流、下属公司之间横向交流通道，2018年度5名员工实现换岗交流，焕发出新的活力和激情，形成人才培养良性循环机制。

激活培训资源。在组织集团中层干部积极参加国资委开展的经营管理人才培训班、中层正职后备干部培训班以及“百名书记进党校”等培训以外，集团党总支还通过与区委党校协作举办管理能力培训班，委托举办公文写作专题班，组团参加装配式建筑施工技术、BIM项目管理人员、中级物业管理师等专业技能培训等多种形式激活各类培训资源，全面提升集团干部人才队伍综合素质水平。